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Strumenti diI pianificazione & controllo e performance aziendali : confronto tra family e non-family firms /
Il periodo storico attuale è attraversato da una crisi economica globale e trasversale che interessa tutte le realtà aziendali italiane. E' quindi necessario che le organizzazioni si sforzino di individuare un disegno strategico in grado di esplicitare la ""rotta"" che si...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Italiano |
| Publicado: |
Torino :
G. Giappichelli Editore,
[2014]
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
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| 245 | 1 | 0 | |a Strumenti diI pianificazione & controllo e performance aziendali : |b confronto tra family e non-family firms / |c Elisa Truant. |
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| 505 | 0 | |a Introduzione -- Capitolo 1. Family firms e pianificazione strategica -- Capitolo 2. L'analisi del campione -- Capitolo 3. L'orientamento strategico e la diffusione degli strumenti manageriali -- Capitolo 4. L'analisi della performance -- Conclusioni -- Bibliografia. | |
| 520 | |a Il periodo storico attuale è attraversato da una crisi economica globale e trasversale che interessa tutte le realtà aziendali italiane. E' quindi necessario che le organizzazioni si sforzino di individuare un disegno strategico in grado di esplicitare la ""rotta"" che si intende intraprendere; in caso contrario, si rischia di ""navigare a vista"", andando ad incrementare l'incertezza che già contraddistingue questo periodo. Alla luce di queste considerazioni, il management dovrebbe individuare la strategia più opportuna e adottare strumenti in grado di supportarne l'implementazione. Questi str. | ||
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