Business Model Creation : Un guide pratique incontournable pour les créateurs d'entreprise.

Développez votre projet d'entreprise à l'aide de ce guide pratique basé sur la méthode Business Model Canvas, utilisée par plus de 5 millions de personnes dans le monde. Vous avez un projet d'entreprise ou une idée de produit ou de service que vous aimeriez commercialiser? Busin...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Racquez, Sophie
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Cork : Primento Digital Publishing, 2015.
Temas:
New business enterprises.
Business planning.
Strategic planning.
Nouvelles entreprises.
Planification stratégique.
BUSINESS & ECONOMICS > Industries > General.
Business planning
New business enterprises
Strategic planning
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000Mi 4500
001 EBOOKCENTRAL_ocn914152723
003 OCoLC
005 20240329122006.0
006 m o d
007 cr |n|||||||||
008 150815s2015 ie o 000 0 fre d
040 |a EBLCP  |b eng  |e pn  |c EBLCP  |d YDXCP  |d DEBSZ  |d OCLCQ  |d N$T  |d OCLCF  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCL 
020 |a 2511017148 
020 |a 9782511017142  |q (electronic bk.) 
029 1 |a DEBSZ  |b 445081422 
029 1 |a AU@  |b 000056108843 
035 |a (OCoLC)914152723 
050 4 |a HB615 
072 7 |a BUS  |x 070000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 338.04 
049 |a UAMI 
100 1 |a Racquez, Sophie. 
245 1 0 |a Business Model Creation :  |b Un guide pratique incontournable pour les créateurs d'entreprise. 
260 |a Cork :  |b Primento Digital Publishing,  |c 2015. 
300 |a 1 online resource (646 pages) 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a Couverture; Page de titre; Préface; Avant-propos; Remerciements; Introduction; Partie 1 : Les bonnes questions à se poser; Chapitre 1 : Entreprendre aujourd'hui, pourquoi?; 1.1. Quelles sont les principales raisons pour entreprendre?; 1.2. Les principaux obstacles qui vous empêchent d'entreprendre; Chapitre 2 : Qu'est-ce qu'un business model?; 2.1. Qu'est-ce qu'un business model?; 2.2. Les éléments constitutifs du business model : les 4P et le marketing mix; 2.3. Efficacité versus efficience; 2.4. Vue globale du Business Model Canvas ou BMC. 
505 8 |a 2.5. Lien entre business model, business plan et plan financier (ou plan de financement)2.6. Les éléments constitutifs du Business Model Canvas; 2.7. Les avantages du Business Model Canvas; 2.8. Un choix de couleurs; Chapitre 3 : Quel est votre point de départ pour entreprendre?; 3.1. Optique production, optique vente, optique marketing; 3.2. Quel est votre profil d'entrepreneur?; Partie 2 : Concevoir son business model; Introduction; Chapitre 1 : La proposition de valeur; 1.1. Introduction; 1.2. La notion de valeur et le couple produit-marché 
505 8 |a 1.3. L'offre et ses différentes caractéristiques1.4. A l'écoute des tendances; Chapitre 2 : Les segments de clientèle; 2.1. Introduction; 2.2. Définitions; 2.3. Les différentes stratégies à adopter; 2.4. Les différentes méthodes de segmentation; 2.5. Les règles de base pour une segmentation réussie; 2.6. Des outils pour vous aider à segmenter votre marché; Chapitre 3 : Les canaux; 3.1. Introduction; 3.2. Définitions; 3.3. Les canaux de distribution; 3.4. Les canaux de communication; 3.5. Canaux de communication et de distribution : une vision intégrée. 
505 8 |a Chapitre 4 : Les relations avec le client4.1. Introduction; 4.2. Les types de relation clients; 4.3. Définitions, contexte; A. La gestion de la relation clients; 4.4. Le parcours client au cœur de l'expérience client; 4.5. La Khi-Strategy© ou l'art d'anticiper les attentes de votre client; 4.6. La carte d'empathie; Chapitre 5 : Les flux de revenus; 5.1. Introduction; 5.2. Le positionnement Prix; 5.3. Les différents flux de revenus; 5.4. Une formule pour augmenter votre rentabilité; 5.5. Agir sur les différents composants de la formule de capture de valeur©; Chapitre 6 : Les activités clés. 
505 8 |a 6.1. Introduction6.2. Le concept de la chaîne de valeur; 6.3. Étude de cas : l'hôtel; 6.4. La chaîne de valeur, une approche systémique; 6.5. La différence entre compétences et appétences; Chapitre 7 : Les ressources clés; Introduction; 7.1. Les 4 ressources clés du BMC; 7.2. Les ressources physiques (immeubles, machines, stocks); 7.3. Les ressources financières; 7.4. Les ressources humaines; 7.5. Les ressources intellectuelles; C. Les droits de propriété intellectuelle; 7.7. Les ressources : une approche systémique; 7.8. Conclusions; Chapitre 8 : Les partenaires clés; 8.1. Introduction. 
500 |a 8.2. Fournisseur, sous-traitant ou ... partenaire? 
520 |a Développez votre projet d'entreprise à l'aide de ce guide pratique basé sur la méthode Business Model Canvas, utilisée par plus de 5 millions de personnes dans le monde. Vous avez un projet d'entreprise ou une idée de produit ou de service que vous aimeriez commercialiser? Business Model Creation vous aidera à développer pas à pas le business model de votre projet et à définir comment vous allez gagner votre vie. Ce guide pratique, agrémenté d'exercices et de nombreux exemples, truffé de conseils concrets, est conçu en trois parties, pour vous aider à :- Comprendre les origines de votre dési. 
590 |a ProQuest Ebook Central  |b Ebook Central Academic Complete 
650 0 |a New business enterprises. 
650 0 |a Business planning. 
650 0 |a Strategic planning. 
650 6 |a Nouvelles entreprises. 
650 6 |a Planification stratégique. 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Industries  |x General.  |2 bisacsh 
650 7 |a Business planning  |2 fast 
650 7 |a New business enterprises  |2 fast 
650 7 |a Strategic planning  |2 fast 
758 |i has work:  |a Business model creation (Text)  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PD336GDkbd4d48bXkgw8JJ8  |4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork 
776 0 8 |i Print version:  |a Racquez, Sophie.  |t Business Model Creation : Un guide pratique incontournable pour les créateurs d'entreprise.  |d Cork : Primento Digital Publishing, ©2015  |z 9782874962523 
856 4 0 |u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=2085977  |z Texto completo 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL2085977 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 1438795 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 12528200 
994 |a 92  |b IZTAP 

Ejemplares similares