Le tableau de bord prospectif et les 4 piliers d'une organisation : Quels signaux prendre en compte pour une gestion efficace?.
Un guide pratique et accessible pour comprendre ce qu'est le tableau de bord prospectifModélisé par Norton et Kaplan, le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil complet. Tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l...
Clasificación: | Libro Electrónico |
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Autor principal: | |
Otros Autores: | , |
Formato: | Electrónico eBook |
Idioma: | Francés |
Publicado: |
Cork :
Primento Digital,
2014.
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Colección: | Gestion & Marketing.
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Temas: | |
Acceso en línea: | Texto completo |
Sumario: | Un guide pratique et accessible pour comprendre ce qu'est le tableau de bord prospectifModélisé par Norton et Kaplan, le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil complet. Tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers apprendront à tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) en même temps. Ce livre vous aidera à : Maîtriser rapidement les quatre composantes du modèle. |
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Descripción Física: | 1 online resource (32 pages). |
ISBN: | 9782806257123 2806257123 |