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|a Le management par objectifs de Peter Drucker :
|b Comment fixer des objectifs pour booster la productivité? /
|c par Renaud de Harlez.
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|a Gestion & Marketing ;
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|a Print version record.
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|a A practical and accessible guide to understanding management by object if Developpe in the fifties by Peter Drucker, then taken by John Humble, the model of management by objectives (DFO) is used in the corporate world. It helps the manager to define the objectives and the resources and time needed to achieve this. The great advantage of this method stems from its collaborative aspect because the employees take part in the discussion, which indirectly motivates them to excel. This book will help you: v Increase performance.
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|a Intro -- Page de titre -- Le management par objectifs -- Théorie - Présentation du concept -- Qui l'utilise ? -- Quelle vision du MPO favoriser ? -- À quoi ressemble un programme de MPO ? -- Ce système est-il réellement efficace ? -- La place des collaborateurs dans le MPO -- Que faire ? -- Comment stimuler les employés ? -- Faire participer l'employé activement -- À chaque objectif ses priorités -- L'incontournable feedback -- La récompense finale -- Limites du modèle et extensions -- Limites et critiques du modèle -- Extensions et modèles connexes -- Les objectifs SMART -- Management participatif -- Management équitable -- Management par les valeurs -- Management par les compétences -- Mise en pratique du concept -- Conseils et best-practices -- La formulation de l'objectif -- Spécification de l'objectif -- Six critères pour s'assurer de l'exactitude du plan -- Le feedback -- Les récompenses -- Études de cas -- Apple -- Google -- En résumé -- Pour aller plus loin -- Livres de référence -- Copyright.
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|a ProQuest Ebook Central
|b Ebook Central Academic Complete
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|a Drucker, Peter F.
|q (Peter Ferdinand),
|d 1909-2005.
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