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Mitarbeitermotivation : baustein eines modernen Personalmanagements /
Unternehmen haben längst erkannt, dass sie in Zeiten eines raschen technologischen, wirtschaftlichen und sozialen Wandels zunehmend von einer Ressource abhängig sind: ihren Mitarbeitern. Mit Hilfe erstklassig ausgebildeter und motivierter Mitarbeiter können selbst die ambitioniertesten Geschäfts...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Hamburg [Germany] :
Diplomica Verlag GmbH,
2014.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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| 504 | |a Includes bibliographical references. | ||
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| 505 | 0 | |a I ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS; II ABBILDUNGSVERZEICHNIS; 1. Einleitung; 2. Grundlegende Begriffe und Erläuterungen; 2.1 Motiv, Motivation, Motivierung; 2.2 Der Wertewandel und seine Anforderungen an die öffentliche Verwaltung; 3. Motivationstheorien; 3.1 Inhaltstheorien der Motivationsforschung; 3.2 Prozesstheorien der Motivationsforschung; 3.3 Zusammenfassung und Reflexion; 4. Elemente einer motivierenden Führungs- und Unternehmenskultur; 4.1 Grundlagen des Führungsbegriffes; 4.2 Zielgerichtetes Führen; 4.3 Kommunikation und Information; 4.4 Motivieren durch zeitgemäße Personalentwicklung (PE). | |
| 505 | 8 | |a 4.5 Motivation durch sinnvolle Gestaltung der Arbeitszeit4.6 Leistungsmotivation durch materielle Anreize?; 5. Die Mitarbeiterbefragung -- Baustein eines modernen Managements; 5.1 Regeln und Funktionen zeitgemäßer Mitarbeiterbefragungen; 5.2 Mitarbeiterbefragung zum Thema Motivation; 6. Motivationsbarrieren und ihre Folgen; 6.1 Mobbing -- Schikane am Arbeitsplatz; 6.2 Das Phänomen der inneren Kündigung; 7. Gesundheitsmanagement -- ein Schlüssel zur Motivation; 7.1 Maßnahmen einer aktiven Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz; 7.2 Exkurs: "Den Stress besiegen"; 8. Schlusswort; III ANLAGE. | |
| 520 | |a Unternehmen haben längst erkannt, dass sie in Zeiten eines raschen technologischen, wirtschaftlichen und sozialen Wandels zunehmend von einer Ressource abhängig sind: ihren Mitarbeitern. Mit Hilfe erstklassig ausgebildeter und motivierter Mitarbeiter können selbst die ambitioniertesten Geschäftsziele realisiert werden. Wenn aber Motivationsbarrieren wie schlechtes Führungsverhalten oder fehlende Anreize die Leistungsbereitschaft der Beschäftigten mindern, wird es keinem Unternehmen gelingen, den angestrebten Erfolg zu erreichen. Insbesondere im öffentlichen Sektor wird angesichts besorgniserreg. | ||
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