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Interkulturelle Führungskräfteentwicklung als Mittel zum erfolg : Top Performance im Auslandseinsatz erzielen /
Die Globalisierung und Internationalisierung stellt die Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen. Die Auslandsentsendung wird zum zentralen Handlungsfeld. Führungskräfte werden verstärkt ins Ausland geschickt, um betriebliche Ziele zu verfolgen und den Wettbewerb zu sichern. Enorme Anf...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
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| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Hamburg [Germany] :
Diplomica Verlag GmbH,
2014.
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Interkulturelle Führungskräfteentwicklung als Mittel zum Erfolg
- Top Performance im Auslandseinsatz erzielen; INHALTSVERZEICHNIS; ABBILDUNGSVERZEICHNIS; TABELLENVERZEICHNIS; ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS; 1 EINFÜHRUNG IN DIE THEMATIK; 1.1 Problemstellung; 1.2 Ziel und Aufbau des Buches; 2 BEZUGSRAHMEN; 2.1 Auslandsentsendung; 2.2 Interkulturelles Management; 2.2.1 Einordnung des Begriffs ""Interkulturelles Management""; 2.2.2 Zentrale Aspekte der Führung; 2.2.3 Interkulturelle Kompetenz der Führungskraft; 3 ZUSAMMENHANG VON AUSLANDSENTSENDUNGEN UNDKULTURELLER ENTWICKLUNG.
- 3.1 Bedeutung und Problematik der Auslandsentsendung3.2 Führungskraft im Mittelpunkt des Geschehens; 4 INTERKULTURELLE ENTWICKLUNG ALS ENTSCHEIDENDERERFOLGSFAKTOR FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE; 4.1 Der Lern- und Anpassungsprozess; 4.2 Trainingsmaßnahmen und -methoden; 4.3 Die Realität in Unternehmen; 4.4 Handlungsempfehlungen zur Erfolgssicherung; 5 PRAXISBEISPIELE; 5.1 Siemens; 5.2 Bosch; 6 FAZIT UND AUSBLICK; LITERATURVERZEICHNIS; ANHANG.