Mitarbeitergespräch und personalentwicklung : theoretische grundlagen und Beispiele aus der Praxis /

Im hektischen beruflichen Alltag werden Gespräche oft auf ein Minimum beschränkt. Häufig streben Führungskräfte lediglich sachliche Problemlösungen an, für die ausschließlich sie Vorschläge entwickeln, Initiativen ergreifen und Entscheidungen durchsetzen, während sie gegenüber Mitarbeitern...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Pekdemir, Nuray (Autor)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: Hamburg, Germany : Diplomica Verlag, 2014.
Temas:
Employees > Rating of.
Business.
Personnel management.
Personnel Management
Affaires.
Personnel > Direction.
BUSINESS & ECONOMICS > Industrial Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management Science.
BUSINESS & ECONOMICS > Organizational Behavior.
Business
Employees > Rating of
Personnel management
Acceso en línea:Texto completo
Descripción
Sumario:Im hektischen beruflichen Alltag werden Gespräche oft auf ein Minimum beschränkt. Häufig streben Führungskräfte lediglich sachliche Problemlösungen an, für die ausschließlich sie Vorschläge entwickeln, Initiativen ergreifen und Entscheidungen durchsetzen, während sie gegenüber Mitarbeitern grundsätzlich ein betont distanziertes Verhältnis pflegen. Gerade selbstbewusste Mitarbeiter erwarten, am betrieblichen Leben beteiligt und anerkannt zu werden. Grundlage hierfür ist eine gelingende Kommunikation. Nach der Darlegung theoretischer Grundlagen stellt die Autorin Formen einer als "Mitarbeitergesp.
Descripción Física:1 online resource (116 pages) : illustrations, tables
Bibliografía:Includes bibliographical references.
ISBN:9783842846814
3842846819

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