Onboarding -- Die Integration neuer Mitarbeiter in die Organisation : Eine qualitative Untersuchung zu den Erwartungen an einen systematischen Integrationsprozess aus Sicht der Mitarbeiter /

Onboarding ist ein relativ junger Begriff, welcher auf eine planvolle Einführung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen abzielt. Im deutschsprachigen Raum wird auch von Mitarbeiterintegration gesprochen. Dabei geht es darum neue Mitarbeiter in kurzer Zeit zur vollen Leistungsentfaltung zu bewegen und...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Schmidt, Katharina (Autor)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: Hamburg : Diplomica Verlag GmbH, 2014.
Temas:
Employee morale.
Employee motivation.
Employee orientation.
Personnel management.
Personnel > Moral.
Personnel > Motivation.
Personnel > Introduction au travail.
Personnel > Direction.
BUSINESS & ECONOMICS > Industrial Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management Science.
BUSINESS & ECONOMICS > Organizational Behavior.
Employee morale
Employee motivation
Employee orientation
Personnel management
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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505 0 |a Onboarding -- Die Integration neuer Mitarbeiter in die Organisation; Inhaltsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einführung; 1.1 Relevanz der Mitarbeiterintegration; 1.2 Problemstellung; 1.3 Ziel der vorliegenden Arbeit; 1.4 Überblick; 2 Theoretische Grundlagen; 2.1 Grundlagen des Integrationsmanagements; 2.2 Integrationsprogramme; 2.3 Onboarding Programm nach Doris Sims; 2.4 Methoden und Aktivitäten der Integration; 2.5 Überblick Methoden und Aktivitäten; 2.6 Zusammenschau -- Methoden und Aktivitäten der Integration; 2.7 Programmentwicklung. 
505 8 |a 2.8 Möglichkeiten der Integration für Einzelzugänge2.9 Möglichkeiten der Evaluation; 3 Methoden empirischer Sozialforschung -- qualitative vs. quantitative Forschungsmethode; 3.1 Qualitative Forschungsmethode; 3.2 Operationalisierung; 3.3 Das Interview; 3.4 Das teilstrukturierte / halbstandardisierte Interview; 3.5 Auswertung; 3.6 Klassische Gütekriterien; 3.7 Grenzen klassischer Gütekriterien qualitativer Forschung; 3.8 Methodische Vorgehensweise der Untersuchung; 3.9 Konzeptprotokoll; 3.10 Ergebnisauswertung; 4 Diskussion; 4.1 Ergebnisinterpretation. 
505 8 |a 4.2 Schlussfolgerung und Zusammenfassung der Handlungsempfehlungen5 Kritische Reflexion; 6 Ausblick; Literaturverzeichnis; Interviewleitfaden; Katharina Schmidt. 
520 |a Onboarding ist ein relativ junger Begriff, welcher auf eine planvolle Einführung neuer Mitarbeiter in das Unternehmen abzielt. Im deutschsprachigen Raum wird auch von Mitarbeiterintegration gesprochen. Dabei geht es darum neue Mitarbeiter in kurzer Zeit zur vollen Leistungsentfaltung zu bewegen und sie dabei in den Unternehmenskontext einzuführen. Dies spielt insbesondere in Unternehmen mit hoher Personalfluktuation eine bedeutende (ökonomische) Rolle. Aber auch kleine Unternehmen welche Sinn für Qualität besitzen oder/und zertifiziert sind (ISO, best place to work, kununu ...) haben die Möglichk. 
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