Teamsportmanagement.
This workbook explores in-depth selected key topics in team sports management.
Clasificación: | Libro Electrónico |
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Autor principal: | |
Formato: | Electrónico eBook |
Idioma: | Alemán |
Publicado: |
Berlin :
De Gruyter,
2014.
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Temas: | |
Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einführung
- Teamsportmanagement; 1.1 Teamsport; 1.2 Management; 2 Gestaltung von Organisationsstrukturen; 2.1 Sportfachverband vs. Ligaorganisation; 2.1.1 Ausgliederung von Ligaabteilungen aus Sportfachverbänden; 2.1.2 Spannungsverhältnis Sportfachverband
- Ligaorganisation; 2.2 Mutterverein vs. Spielbetriebsgesellschaft; 2.2.1 Ausgliederung von Spielbetriebsabteilungen aus Sportvereinen; 2.2.2 Spannungsverhältnis Mutterverein
- Spielbetriebsgesellschaft; 2.3 Organisationales Setup von Spielbetriebsgesellschaften.
- 2.3.1 Leitbild und strategische Ausrichtung2.3.2 Budgetierung und Jahresabschluss; 2.3.3 Geschäftsbereiche, Stellenpläne und Personal; 3 Regulierung von Ligawettbewerben; 3.1 Konstitution und Rahmenbedingungen; 3.1.1 Teilnahmerechte und Lizenzierungsverfahren; 3.1.2 Wettbewerbsformat und Rahmentermine; 3.2 Integrität und Attraktivität des Wettbewerbs; 3.2.1 Einflussnahme von Investoren/Anteilseignern; 3.2.2 Einflussnahme durch Mehrfachbeteiligungen; 4 Mediale und werbliche Verwertung von Teamsport; 4.1 Eigen- vs. Fremdvermarktung medialer und werblicher Rechte.
- 4.1.1 Eigenvermarktung medialer und werblicher Rechte4.1.2 Fremdvermarktung medialer und werblicher Rechte; 4.2 Mediale Verwertung von Teamsport; 4.2.1 Zentralvermarktung medialer Rechte durch Ligaorganisationen; 4.2.2 Ausschreibung medialer Rechte durch Ligaorganisationen; 4.2.3 (Nach- )Verwertung medialer Rechte durch Bundesligisten; 4.3 Werbliche Verwertung von Teamsport; 4.3.1 Zentralvermarktung werblicher Rechte durch Ligaorganisationen; 4.3.2 Markenbildung und -kommunikation von Bundesligisten; 4.3.3 Sponsoring bei Bundesligisten; 5 Zusammenfassung und Ausblick; 6 Literatur; 7 Index.