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Le freemium business-model du web : comment utiliser le gratuit pour mieux vendre? /
Un guide pratique et accessible pour comprendre le business-model du freemiumThere's no such thing as a free lunch : la phrase le dit bien, rien n'est vraiment gratuit. Pas même les échantillons qu'une entreprise peut distribuer, ou les versions d'essai de logiciels. En réalit...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Francés |
| Publicado: |
Namur [Belgium] :
50 Minutes,
2014.
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| Colección: | 50 minutes. Business ;
no. 12. |
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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| 505 | 0 | |a Page de titre; Le freemium; Données-clés; Introduction; Historique; Définition du modèle; Théorie -- Présentation des principes et du mécanisme du freemium; Quel type de gratuit?; Entre free et premium; Types de premium; Limites du modèle et extensions; Limites et critiques du modèle; Attention aux freeloaders!; La concurrence s'en mêle ... ; Client lésé?; Extensions et modèles connexes; Quand la publicité finance; Le freeware : ceci n'est pas un logiciel libre; La culture se met au freemium; Mise en pratique; Règles d'or du freemium -- Facteurs de succès; Études de cas -- Skype et Spotify; Skype. | |
| 505 | 8 | |a SpotifyEn résumé; Pour aller plus loin; Sources bibliographiques; Copyright. | |
| 520 | |a Un guide pratique et accessible pour comprendre le business-model du freemiumThere's no such thing as a free lunch : la phrase le dit bien, rien n'est vraiment gratuit. Pas même les échantillons qu'une entreprise peut distribuer, ou les versions d'essai de logiciels. En réalité, il s'agit d'un des meilleurs moyens d'attirer le client et de l'inciter, à moyen terme, à acheter le produit qu'il aura pu découvrir gratuitement. Proposer une version gratuite (free) et une version payante plus aboutie (premium) : c'est là, en substance, ce que prône le freemium. Ce livre vous aidera à : Maîtriser ra. | ||
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