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|a Office, International Labour.
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|a La negociación colectiva en la administración pública :
|b un camino a seguir.
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|c 2013.
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|a Índice; Prefacio; Introducción; Antecedentes; Primera parte: Derechos sindicales y facilidades en la administración pública; I. Campo de aplicación del Convenio sobre las relaciones de trabajo en la administración pública, 1978 (núm. 151); II. Derechos civiles y políticosde los empleados públicos; Introducción; Alcance de los derechos civiles y políticosde los empleados públicos; III. Protección contra los actos de discriminación antisindical y de injerencia; Protección contra los actos de discriminación antisindical; Protección contra los actos de injerencia.
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|a IV. Facilidades que deberán concederse a los representantes de las organizaciones reconocidas de empleados públicosIntroducción; Normas de la OIT; El concepto de representante de organizaciones de empleados públicos; Funciones de las organizaciones de trabajadores y de los representantes de los trabajadores; Métodos de aplicación del Convenio; Facilidades concedidas a los representantes de los trabajadores: referencia a la Recomendación núm. 143; Naturaleza, número e importancia de las facilidades.
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|a Recaudación de las cotizaciones sindicales, tiempo libre sin pérdida de salario ni de ventajas sociales, acceso sin dilación a la dirección y acceso al lugar de trabajoFacilidades materiales; La concesión de facilidades no deberá perjudicar el funcionamiento eficaz dela administración o servicio interesado; Retiro de las facilidades; Facilidades para los representantes sindicales y representatividad; V. Procedimientos para la determinación de las condiciones de trabajo diferentes de la negociación colectiva; Variedad de sistemas nacionales de consulta.
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|a Coexistencia de procedimientos de consulta y de negociaciónLa consulta en el marco de organismos integrados por personas neutrales o independientes; Consultas en ausencia de un órgano específico; Órganos consultivos con competencia general; Órganos consultivos específicos de la administración pública; Partes en la consulta y contenido de ésta; Los representantes de los empleados públicosa efectos de la consulta; Contenido de la consulta; Segunda parte: La negociación colectiva en la administración pública; I. Ventajas de la negociación colectiva en la administración pública.
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|a II. Las mutaciones en la administración públicaIII. Las normas de la OIT relativas a lanegociación colectiva y su evolución; IV. Modalidades particulares de negociación en la administración pública; V. Campo de aplicación del Convenionúm. 154 y métodos de aplicaciónde los Convenios núms. 151 y 154; VI. Concepto de negociación colectiva, partes de la negociación y naturaleza de los convenios colectivos; VII. Buena fe, representatividad y reconocimiento de las organizaciones; VIII. La autonomía de las partes en la negociacióny el principio de no injerencia; IX. Procedimientos de negociación.
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|a X. Contenido de la negociación y aplicación gradual.
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|a El Estudio General tiene el propósito de presentar un panorama general de la legislación y la práctica de los Estados Miembros desde el punto de vista de la aplicación de los convenios ratificados y no ratificados, describiendo las diversas iniciativas emprendidas en unos países, y refiriéndose también a algunos problemas graves encontrados en la aplicación de sus disposiciones.
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|a Print version record.
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|a ProQuest Ebook Central
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|a International Labour Organisation.
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|z Germany.
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|a Collective bargaining
|x Government employees.
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|x Politique gouvernementale.
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|4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork
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|i Print version:
|a Office, International Labour.
|t Negociación colectiva en la administración pública : un camino a seguir.
|d Geneva : International Labour Office, ©2013
|z 9789223268572
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|u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=1318466
|z Texto completo
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