El coaching /

¿Qué es el coaching empresarial del que tanto se habla? ¿Sesiones de puesta a punto? ¿Una nueva modalidad de psicoanálisis? ¿Una vía de reconversión para gurús de todo tipo? ¿O tal vez una verdadera revolución para cambiar, dar lo mejor de uno mismo y encaminarse hacia el éxito? En esta obra,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Caby, Francois
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Español
Publicado: Barcelona : De Vecchi Ediciones, ©2012.
Temas:
Mentoring in business.
Employee training personnel.
Employees > Coaching of.
Employee training directors.
Mentorat dans les affaires.
Animateurs de formation.
Employee training directors
Employee training personnel
Employees > Coaching of
Mentoring in business
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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505 0 |a Prólogo; Viaje al país del coaching ... ; PRIMERA PARTE ¿Qué es el coaching?; Definir el coaching; Coaching y otros términos acabados en -ing; Los orígenes del coaching; Sócrates y la mayéutica; La cuna del coaching; Conceptos, teorías o modelos del siglo XX; La escuela de Palo Alto; Dos herramientas básicas; El coaching en todos sus estados; ¿Qué?; ¿Quién?; ¿Dónde?; ¿Cuándo?; ¿Cómo?; ¿Por qué?; La formación del coach; Coach and Team +; Le DôJô; International Mozaïk, la Escuela del Devenir; Instituto de Formación para el Desarrollo (IFOD); Otros cursos; IFAS; Organismos profesionales. 
505 8 |a SEGUNDA PARTE TestimoniosHablan los coachs; JEAN-MARIE BECQ: [59] "SALIR DEL SABER PARA IR AL SENTIR"; FRANCIS BINOCHE, GARON BONVALOT: "LA EMPRESA ES EL NÚCLEO DEL COACHING"; PIERRE BLANC-SAHNOUN: "CONCIBO MI PROFESIÓN COMO UN ARTESANADO DE LUJO"; LYNNE BURNEY, LKB ASSOCIATES: "REDUCIR LA DISTANCIA JERÁRQUICA"; CATHERINE CAILLARD: "SE REQUIERE UNA GRAN ANCHURA DE MIRAS"; DANIÈLE DARMOUNI, INTERNATIONAL MOZAÏK: "EL COACHING PARA PENSAR Y ACTUAR DE OTRA FORMA"; OLIVIER DEVILLARD, DIRECTOR DEL IFOD, COFUNDADOR DE LA SOCIEDAD FRANCESA DE COACHING: "EL COACHING DEBE PROFESIONALIZARSE." 
505 8 |a Sylvie de frémicourt, directora del departamento de coaching de altedia ressources humaines: "más vale un buen coach con malas herramientas que lo contrario"francis girard, leroy consultants: "el coach es un buscador de oro"; bernard hévin, le dôjô: [79] "un modelo teórico para el coaching"; bertrand lecoeur, [82] anny lelièvre du broeuille, bruno boulanger, synapsis: "la fuerza del coach depende de su capacidad para no pretender nunca más que el propio coachee"; vincent lenhardt, [83] presidente de transformance: "el buen coach es alguien que se ha limpiado las gafas." 
505 8 |a Nelly michelin, [85] institut du coaching: "del deporte a la empresa"yves moreau, france com: "mis clientes me llaman coach"; hubert nègre, director de asistencia directiva y evolución profesional, alexandre tic: "una herramienta nueva que se dirige al saber estar"; vincent piazzini, vicepresidente de mediator international: "la pérdida del placer del directivo es una señal de alarma"; antoine costes, coach interno del grupo ibm france: "tenemos un objetivo común con las personas a las que sometemos a coaching." 
505 8 |a DANIEL COHEN, PRESIDENTE DE MEDIATOR INTERNATIONAL, "COACH DE LOS ESTADOS MAYORES": "LA VISIÓN DE UN PIONERO"Las empresas hablan del coaching; ALEXANDRE FOURNIER, DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS DE CAMPBELL FRANCE: [97] "UN COACH AL SERVICIO DE LA EMPRESA Y DE LOS HOMBRES"; Lo que dicen las personas sometidas a coaching; CÉLINE CAËL, RESPONSABLE DE FORMACIÓN Y MOVILIDAD INTERNACIONAL DEL GRUPO VALEO, RAMA ELECTRÓNICA; MICHEL DARNAUD: [103] "MÁS EFICAZ Y MÁS SERENO"; CAROLINE DEPIERRE: "COACHING Y DESEMPEÑO DE CARGO"; CAROLE SÈVE: [106] "DEDICARLE TIEMPO AL COACHING PARA SALIR GANANDO." 
520 |a ¿Qué es el coaching empresarial del que tanto se habla? ¿Sesiones de puesta a punto? ¿Una nueva modalidad de psicoanálisis? ¿Una vía de reconversión para gurús de todo tipo? ¿O tal vez una verdadera revolución para cambiar, dar lo mejor de uno mismo y encaminarse hacia el éxito? En esta obra, François Caby nos presenta todo lo que hay que saber sobre el coaching: sus fuentes (la mayéutica socrática, las teorías y modelos del siglo xx, la escuela de Palo Alto, el análisis transaccional, la programación neurolingüística ...), las escuelas y centros de formación, los organismos profesionales, las. 
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