Cargando…

Dynamic governance : embedding culture, capabilities and change in Singapore /

This book provides an in-depth look at dynamic governance, the key to success in a world of rapid, increasing globalization and unrelenting technological advancements. If bureaucratic public institutions can evolve and embed the culture and capabilities that enable continuous learning and change, th...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Neo, Boon Siong
Otros Autores: Chen, Geraldine
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: New Jersey : World Scientific, ©2007.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 EBOOKCENTRAL_ocn826660240
003 OCoLC
005 20240329122006.0
006 m o d
007 cr cnu---unuuu
008 130204s2007 njua ob 001 0 eng d
010 |z  2007013740 
040 |a N$T  |b eng  |e pn  |c N$T  |d IDEBK  |d OCLCF  |d OCLCE  |d OCLCQ  |d E7B  |d YDXCP  |d DEBSZ  |d OCLCQ  |d LOA  |d JBG  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d TOA  |d OCLCO  |d AGLDB  |d OCLCA  |d MOR  |d CCO  |d PIFAG  |d OCLCQ  |d MERUC  |d OCLCQ  |d ZCU  |d U3W  |d STF  |d WRM  |d VNS  |d OCLCA  |d VTS  |d NRAMU  |d ICG  |d VT2  |d AU@  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d WYU  |d DKC  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d CEF  |d UX1  |d HS0  |d UWK  |d OCLCQ  |d LEAUB  |d ADU  |d OCLCA  |d UKCRE  |d BOL  |d VLY  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d M8D  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d AZK  |d OCLCO  |d INARC  |d OCLCL 
019 |a 647027461  |a 666956612  |a 815748102  |a 960200478  |a 961607114  |a 962582729  |a 966226012  |a 974769421  |a 974878583  |a 988415898  |a 991965929  |a 1018084385  |a 1037720767  |a 1038571624  |a 1041810316  |a 1045399983  |a 1045450017  |a 1048232144  |a 1048744425  |a 1055350376  |a 1066612594  |a 1081241487  |a 1086434005  |a 1100827795  |a 1101715373  |a 1108977540  |a 1110373915  |a 1112874953  |a 1114366272  |a 1118986067  |a 1153517586  |a 1162362043  |a 1162409642  |a 1182015567  |a 1193125386  |a 1227630351  |a 1228560387  |a 1354792596  |a 1413369455 
020 |a 9789812771919  |q (electronic bk.) 
020 |a 9812771913  |q (electronic bk.) 
020 |a 1281911852 
020 |a 9781281911858 
020 |a 9786611911850 
020 |a 6611911855 
020 |z 9789812706942 
020 |z 9812706941 
029 1 |a DEBBG  |b BV043106066 
029 1 |a DEBBG  |b BV044175609 
029 1 |a DEBSZ  |b 421289910 
029 1 |a DEBSZ  |b 431423512 
035 |a (OCoLC)826660240  |z (OCoLC)647027461  |z (OCoLC)666956612  |z (OCoLC)815748102  |z (OCoLC)960200478  |z (OCoLC)961607114  |z (OCoLC)962582729  |z (OCoLC)966226012  |z (OCoLC)974769421  |z (OCoLC)974878583  |z (OCoLC)988415898  |z (OCoLC)991965929  |z (OCoLC)1018084385  |z (OCoLC)1037720767  |z (OCoLC)1038571624  |z (OCoLC)1041810316  |z (OCoLC)1045399983  |z (OCoLC)1045450017  |z (OCoLC)1048232144  |z (OCoLC)1048744425  |z (OCoLC)1055350376  |z (OCoLC)1066612594  |z (OCoLC)1081241487  |z (OCoLC)1086434005  |z (OCoLC)1100827795  |z (OCoLC)1101715373  |z (OCoLC)1108977540  |z (OCoLC)1110373915  |z (OCoLC)1112874953  |z (OCoLC)1114366272  |z (OCoLC)1118986067  |z (OCoLC)1153517586  |z (OCoLC)1162362043  |z (OCoLC)1162409642  |z (OCoLC)1182015567  |z (OCoLC)1193125386  |z (OCoLC)1227630351  |z (OCoLC)1228560387  |z (OCoLC)1354792596  |z (OCoLC)1413369455 
037 |n Title subscribed to via ProQuest Academic Complete 
042 |a dlr 
043 |a a-si--- 
050 4 |a JQ1063.A58  |b N46 2007eb 
072 7 |a POL  |x 040010  |2 bisacsh 
072 7 |a POL  |x 017000  |2 bisacsh 
072 7 |a JP  |2 bicssc 
082 0 4 |a 351.5957  |2 22 
049 |a UAMI 
100 1 |a Neo, Boon Siong. 
245 1 0 |a Dynamic governance :  |b embedding culture, capabilities and change in Singapore /  |c Boon Siong Neo, Geraldine Chen. 
260 |a New Jersey :  |b World Scientific,  |c ©2007. 
300 |a 1 online resource (xix, 508 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a data file 
504 |a Includes bibliographical references and indexes. 
505 0 |a Framework for dynamic governance -- Institutionalizing culture, capabilities and change -- Conceptual foundations : understanding governance, institutions and capabilities -- Context for development -- Establishing imperatives for governance -- Cultural foundations : inculcating principles of governance -- Policy execution : developing and implementing paths -- Policy adaptation : embedding learning and adjusting paths -- People development : recruiting, renewing and retaining leaders -- Process innovation : creating agile structures and systems -- Sustaining dynamic governance : challenges, lessons and applications. 
520 |a This book provides an in-depth look at dynamic governance, the key to success in a world of rapid, increasing globalization and unrelenting technological advancements. If bureaucratic public institutions can evolve and embed the culture and capabilities that enable continuous learning and change, their contributions to a country's socio-economic progress and prosperity would be enormous. The lessons from their efforts in institutionalizing culture, capabilities and change could provide meaningful and valuable insights for transforming organizations in other contexts. 
588 0 |a Print version record. 
506 |3 Use copy  |f Restrictions unspecified  |2 star  |5 MiAaHDL 
533 |a Electronic reproduction.  |b [Place of publication not identified] :  |c HathiTrust Digital Library,  |d 2010.  |5 MiAaHDL 
538 |a Master and use copy. Digital master created according to Benchmark for Faithful Digital Reproductions of Monographs and Serials, Version 1. Digital Library Federation, December 2002.  |u http://purl.oclc.org/DLF/benchrepro0212  |5 MiAaHDL 
583 1 |a digitized  |c 2010  |h HathiTrust Digital Library  |l committed to preserve  |2 pda  |5 MiAaHDL 
546 |a English. 
590 |a ProQuest Ebook Central  |b Ebook Central Academic Complete 
590 |a eBooks on EBSCOhost  |b EBSCO eBook Subscription Academic Collection - Worldwide 
650 0 |a Public administration  |z Singapore. 
650 0 |a Political culture  |z Singapore. 
650 6 |a Administration publique (Science)  |z Singapour. 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Government  |x Executive Branch.  |2 bisacsh 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Public Affairs & Administration.  |2 bisacsh 
650 7 |a Political culture  |2 fast 
650 7 |a Public administration  |2 fast 
651 7 |a Singapore  |2 fast 
650 7 |a Institutionenökonomie  |2 gnd 
650 7 |a Wirtschaftsordnung  |2 gnd 
650 7 |a Governance  |2 gnd 
700 1 |a Chen, Geraldine. 
758 |i has work:  |a Dynamic governance (Text)  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCGfVt6rRFM9M6PTCYcHdXq  |4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork 
776 0 8 |i Print version:  |a Neo, Boon Siong.  |t Dynamic governance.  |d New Jersey : World Scientific, ©2007  |z 9789812706942  |w (DLC) 2007013740  |w (OCoLC)122701659 
856 4 0 |u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=1193413  |z Texto completo 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10699069 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 518606 
938 |a ProQuest MyiLibrary Digital eBook Collection  |b IDEB  |n 191185 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 9975949 
938 |a Internet Archive  |b INAR  |n dynamicgovernanc0000neob 
994 |a 92  |b IZTAP