|
|
|
|
| LEADER |
00000cam a2200000Ma 4500 |
| 001 |
EBOOKCENTRAL_ocn778431187 |
| 003 |
OCoLC |
| 005 |
20240329122006.0 |
| 006 |
m o d |
| 007 |
cr ||||||||||| |
| 008 |
100512s2010 sw o 000 0 swe d |
| 040 |
|
|
|a E7B
|b eng
|e pn
|c E7B
|d OCLCQ
|d OCLCF
|d OCLCO
|d EBLCP
|d OCLCQ
|d VT2
|d OCLCO
|d OCLCQ
|d OCLCO
|d OCLCL
|
| 019 |
|
|
|a 922998921
|
| 020 |
|
|
|a 9789174650105
|
| 020 |
|
|
|a 9174650106
|
| 029 |
1 |
|
|a AU@
|b 000067006124
|
| 035 |
|
|
|a (OCoLC)778431187
|z (OCoLC)922998921
|
| 050 |
|
4 |
|a JN7825
|b .A53 2010
|
| 082 |
0 |
4 |
|a 351.485
|2 22
|
| 049 |
|
|
|a UAMI
|
| 100 |
1 |
|
|a Andersson, Curt,
|d 1940-
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Samhällsinstitutioner i brytningstid :
|b den offentliga sektorns förändringsproblematik /
|c Curt Andersson.
|
| 260 |
|
|
|a [Visby] :
|b [Nomen] :
|b Books on Demand [distributör],
|c ©2010
|e (Visby :
|f Books on Demand)
|
| 300 |
|
|
|a 1 online resource (285 pages)
|
| 336 |
|
|
|a text
|b txt
|2 rdacontent
|
| 337 |
|
|
|a computer
|b c
|2 rdamedia
|
| 338 |
|
|
|a online resource
|b cr
|2 rdacarrier
|
| 505 |
0 |
|
|a ""Innehåll""; ""Förord""; ""1 INTRODUKTION""; ""New Public Management som ett för�ndringsinstrument inom den offentligasektorn""; ""Syftet""; ""Frågorna""; ""Bokens diposition""; ""2 VISION M�TER VERKLIGHET""; ""Dom�ner och aktörer""; ""Myten om den rationella aktören""; ""N�r organisationen undflyr sitt för�ndringsansvar""; ""För�ndringstrender i tiden och för�ndringens nyttograd""; ""Vad gör de offentliga organisationerna för fel och varför för�ndrar de sig inte?""; ""Den stabila byråkratin""; ""3 N�GRA ORGANISATIONSPERSPEKTIV""; ""Hur definieras en organisation?""
|
| 505 |
8 |
|
|a ""Förest�llningar om organisationsbegreppet""""Mintzbergs struktur-fem-modell""; ""Metaforer och organisationer""; ""Den patologiska organisationen""; ""Den organisatoriska syntaxen""; ""Projekt och projektorganisation""; ""Institutionsteorin som en del av organisationsteorin""; ""Vad �r en institution? �r organisation och institution samma sak?""; ""Strukturer, normer och funktioner""; ""Institutionen som en del av ett överordnat system""; ""Formella och informella institutioner""; ""Den institutionella teorins uppkomst, utveckling och grad av enhetlighet""
|
| 505 |
8 |
|
|a ""Samh�llets behov av institutioner""""Max Webers samh�llssyn och påverkan i det moderna samh�llet""; ""Auktoritet och legalt maktutövande""; ""Weber och rationaliteten""; ""Byråkratins innebörd""; ""Organisationen som ett instrument för måluppfyllelse och illegitim maktutövning""; ""Från Weber till de offentliga organisationernas pragmatism""; ""Summering""; ""4 F�R�NDRING SOM FENOMEN OCH TILLST�ND""; ""Mot en för�ndrad m�nniskosyn""; ""Om de sociala institutionerna inte fanns""; ""För�ndringsarbete måste förberedas""; ""Den offentliga sektorns för�ndringsproblematik""
|
| 505 |
8 |
|
|a ""För�ndring av första ordningen""""För�ndring av andra ordningen""; ""För�ndring av andra ordningen. Ett enkelt exempel""; ""Tröghet och transformationsproblem""; ""N�r Managementspråket blir en social fasad""; ""Vilken roll spelar organisationskultur och organisationsstruktur?""; ""Institutionalisering -- ett hinder mot för�ndring""; ""Några vanliga fallgropar vid för�ndringsarbete""; ""Några föruts�ttningar för ett framgångsrikt för�ndringsarbete""; ""Olika aspekter på för�ndring""; ""Psykologiska aspekter på för�ndring: motstånd mot för�ndring""
|
| 505 |
8 |
|
|a ""Sociala aspekter på för�ndring""""Strukturella aspekter på för�ndring""; ""Kulturella aspekter på för�ndring: Förest�llningars betydelse""; ""Summering""; ""5 SEX SAMH�LLSINSTITUTIONER UNDER LUPPEN""; ""Exempel 1. Polisen. Uppgiften, organisationen och för�ndrings -problematiken""; ""Polisens samh�llsuppgift""; ""Polisens organisation""; ""N�r Polisen misslyckas""; ""Den diversifierade poliskulturen""; ""Behovet av ett för�ndrat polisarbete och en för�ndrad polisorganisation""; ""Den ineffektiva och svårför�nderliga polisorganisationen""
|
| 590 |
|
|
|a ProQuest Ebook Central
|b Ebook Central Academic Complete
|
| 650 |
|
0 |
|a Organizational change.
|
| 650 |
|
2 |
|a Organizational Innovation
|
| 650 |
|
6 |
|a Changement organisationnel.
|
| 650 |
|
7 |
|a Organizational change
|2 fast
|
| 650 |
|
7 |
|a Offentliga sektorn
|z Sverige.
|2 sao
|
| 650 |
|
7 |
|a Förändringsarbete.
|2 sao
|
| 650 |
|
7 |
|a Public sector
|x organizational change
|z Sweden.
|2 shbe
|
| 758 |
|
|
|i has work:
|a Samhällsinstitutioner i brytningstid (Text)
|1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCGhPhyV93DVYyHcJHcP4v3
|4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork
|
| 776 |
0 |
8 |
|i Print version:
|a Andersson, Curt.
|t Samhällsinstiut i brytningstid.
|d Visby : Books-on-Demand, ©2010
|z 9789174650105
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=3138896
|z Texto completo
|
| 938 |
|
|
|a ProQuest Ebook Central
|b EBLB
|n EBL3138896
|
| 938 |
|
|
|a ebrary
|b EBRY
|n ebr10448191
|
| 994 |
|
|
|a 92
|b IZTAP
|
