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|a Fusion oder Konfusion? :
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|c Sandra Götze.
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|a Fusion oder Konfusion? Die unternehmenskulturelle Herausforderung; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungen; 1. Einleitung; 2. Abstrakte Grundlagen; 3. Unternehmenskultur; 4. Die Bedeutung der Unternehmenskultur für das Post-Merger-Management; 5. Post-Merger Integrationsmodelle; 6. Gestaltungsempfehlungen für die Post-Merger-Integration; 7. Schlussbetrachtung; Literaturverzeichnis.
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|a HauptbeschreibungFusionsankündigungen von Finanzdienstleistern haben heutzutage Hochkonjunktur in den Medien. In den stark umkämpften Märkten von Heute sind Fusionen und Akquisitionen für Unternehmer oft der einzige Ausweg aus der Krise und bieten die letzte Möglichkeit, den erhöhten Anforderungen des Wettbewerbs standzuhalten. Keineswegs selten steckt hinter einem solchen großen Schritt auch die Angst, selbst von Anderen übernommen zu werden. Die Süddeutsche Zeitung beschreibt dies in einem Artikel wie folgt: "Die meisten Fusionen und Akquisitionen finden nur deswegen statt, weil das übernehm.
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|b Ebook Central Academic Complete
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|i Print version:
|a Götze, Sandra.
|t Fusion oder Konfusion? Die unternehmenskulturelle Herausforderung.
|d Hamburg : Diplomica Verlag, ©2010
|z 9783836699396
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