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Motivation und Führung von Mitarbeitern /

HauptbeschreibungFast jede Ausbildung vermittelt in erster Linie nur die Sachkenntnisse. Zwischenmenschliche Fähigkeiten werden oft vernachlässigt oder überhaupt nicht geschult. Zum Beispiel übernehmen viele Fachkräfte früher oder später eine Teamleitungs- oder Führungsfunktion. Jedoch haben...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Roth, André
Formato: Tesis Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: Hamburg : Diplom.de, 2006.
Colección:Diplomarbeit.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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520 |a HauptbeschreibungFast jede Ausbildung vermittelt in erster Linie nur die Sachkenntnisse. Zwischenmenschliche Fähigkeiten werden oft vernachlässigt oder überhaupt nicht geschult. Zum Beispiel übernehmen viele Fachkräfte früher oder später eine Teamleitungs- oder Führungsfunktion. Jedoch haben die wenigsten von Ihnen zwischenmenschliches Know-how oder Führungswissen in der Ausbildung oder an der Hochschule vermittelt bekommen. Es ist ein Wissen, das jeder braucht, heute wie morgen. Ergebnisse im Unternehmen werden in manchen Fällen trotz allem Fachwissen nicht effizient oder überhaupt nicht erre. 
505 0 |a Motivation und Führung vonMitarbeitern; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Beeinflussung des menschlichen Verhaltens durch Motivation; 3 Motivation durch Führung; 4 Einstieg in die Führungsphilosophie -- ein handlungsorientierter Ansatz; 5 Abschließende Bemerkung; Abbildungsverzeichnis; Literaturverzeichnis 
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