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Kompetenzmessung.
Die Personalauswahl in Profit und Non-Profit Unternehmen ist eine anspruchsvolle und wichtige Aufgabe. Deswegen muss es verwundern, wie beilufig manche Personalauswahlentscheidungen getroffen werden. In der heutigen Arbeitswelt ist nicht mehr "Der Spezialist" auf seinem Fachgebiet geforder...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Diplomica Verlag,
2009.
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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| 505 | 0 | |a Kompetenzmessung; Inhaltsverzeichnis; 1. Einfhrung; 2. Begriffsdefinition von Kompetenz und Abgrenzung von anderen Konstrukten; 3. Kompetenzfeststellung; 4. Kompetenzfeststellungen zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolges; 5. Maßnahmen zur Zukunftssicherung; 6. Besonderheiten der Dienstleistungsproduktion; 7. Resmee; Abbildungsverzeichnis; Literaturverzeichnis. | |
| 520 | |a Die Personalauswahl in Profit und Non-Profit Unternehmen ist eine anspruchsvolle und wichtige Aufgabe. Deswegen muss es verwundern, wie beilufig manche Personalauswahlentscheidungen getroffen werden. In der heutigen Arbeitswelt ist nicht mehr "Der Spezialist" auf seinem Fachgebiet gefordert, sondern Mitarbeiter, die den fachlichen, methodischen, sozialen und personalen Anforderungen der Arbeit gerecht werden. Dies wird besonders daran deutlich, wenn man betrachtet, dass in beiden Organisationen Dienstleistungen angeboten werden. Deswegen werden kompetente Mitarbeiter fr Profit und Non-Profit. | ||
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