Cargando…

Fiscal management /

Accountability of government to citizens-the idea that the public sector must answer to the people for its performance-is the foundation for good governance. Under good governance, public expenditures are allocated to maximize welfare, revenues are collected efficiently, and the public at large has...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Otros Autores: Shah, Anwar
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: Washington, D.C. : World Bank, ©2005.
Colección:Public sector governance and accountability series.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 EBOOKCENTRAL_ocn567972213
003 OCoLC
005 20240329122006.0
006 m o d
007 cr cn|||||||||
008 050203s2005 dcuab ob 001 0 eng d
040 |a CCO  |b eng  |e pn  |c CCO  |d E7B  |d OCLCQ  |d OCLCF  |d OCLCO  |d N$T  |d YDXCP  |d CUS  |d EBLCP  |d IDEBK  |d MHW  |d DEBSZ  |d VVN  |d COCUF  |d DKDLA  |d PUL  |d LGG  |d OCLCE  |d OCLCQ  |d FVL  |d BWS  |d OCLCQ  |d AZK  |d CNNOR  |d SUR  |d UAB  |d MOR  |d PIFBR  |d DCWBL  |d OCLCQ  |d ZCU  |d OCLCQ  |d MERUC  |d OCLCQ  |d U3W  |d CAUOI  |d BRL  |d STF  |d WRM  |d OCLCQ  |d CEF  |d NRAMU  |d ICG  |d INT  |d VT2  |d OCLCQ  |d WYU  |d OCLCQ  |d A6Q  |d MERER  |d OCLCQ  |d DKC  |d AU@  |d OCLCQ  |d OL$  |d YOU  |d M8D  |d UKCRE  |d BOL  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCL 
015 |a GBA557360  |2 bnb 
016 7 |a 013246240  |2 Uk 
019 |a 60828563  |a 61494809  |a 166335021  |a 317595718  |a 474640902  |a 607736224  |a 636079321  |a 636079345  |a 646733556  |a 712973507  |a 722366891  |a 728027378  |a 780140792  |a 813531640  |a 814264356  |a 821621430  |a 824533528  |a 910515275  |a 961580361  |a 962653223  |a 974573518  |a 974616499  |a 981610455  |a 981866492  |a 987691000  |a 987757042  |a 988041629  |a 988507995  |a 992026349  |a 992238172  |a 993938061  |a 1005641138  |a 1018004917  |a 1029499857  |a 1037508534  |a 1037923519  |a 1038590273  |a 1041889576  |a 1044385188  |a 1045510591  |a 1045525334  |a 1053381169  |a 1055333062  |a 1056391853  |a 1058317853  |a 1062872179  |a 1081220610  |a 1083551416  |a 1083986777  |a 1088977321  |a 1100578651  |a 1114437145  |a 1120851059  |a 1135960995  |a 1153551877  |a 1162250721  |a 1164131173  |a 1202569003  |a 1224402560  |a 1228572962  |a 1257373211  |a 1290101413  |a 1300789860 
020 |a 0821361430  |q (electronic bk.) 
020 |a 9780821361436  |q (electronic bk.) 
020 |a 9780821361429  |q (pbk.) 
020 |a 0821361422  |q (pbk.) 
020 |a 1280168951 
020 |a 9781280168956 
020 |a 6610168954 
020 |a 9786610168958 
020 |z 0821361422  |q (pbk.) 
024 3 |a 9780821361429 
029 1 |a AU@  |b 000048572471 
029 1 |a AU@  |b 000050961727 
029 1 |a AU@  |b 000053015706 
029 1 |a DEBBG  |b BV044138646 
029 1 |a DEBSZ  |b 396297374 
029 1 |a DKDLA  |b 820120-katalog:000525212 
029 1 |a NZ1  |b 12021243 
029 1 |a NZ1  |b 15294321 
035 |a (OCoLC)567972213  |z (OCoLC)60828563  |z (OCoLC)61494809  |z (OCoLC)166335021  |z (OCoLC)317595718  |z (OCoLC)474640902  |z (OCoLC)607736224  |z (OCoLC)636079321  |z (OCoLC)636079345  |z (OCoLC)646733556  |z (OCoLC)712973507  |z (OCoLC)722366891  |z (OCoLC)728027378  |z (OCoLC)780140792  |z (OCoLC)813531640  |z (OCoLC)814264356  |z (OCoLC)821621430  |z (OCoLC)824533528  |z (OCoLC)910515275  |z (OCoLC)961580361  |z (OCoLC)962653223  |z (OCoLC)974573518  |z (OCoLC)974616499  |z (OCoLC)981610455  |z (OCoLC)981866492  |z (OCoLC)987691000  |z (OCoLC)987757042  |z (OCoLC)988041629  |z (OCoLC)988507995  |z (OCoLC)992026349  |z (OCoLC)992238172  |z (OCoLC)993938061  |z (OCoLC)1005641138  |z (OCoLC)1018004917  |z (OCoLC)1029499857  |z (OCoLC)1037508534  |z (OCoLC)1037923519  |z (OCoLC)1038590273  |z (OCoLC)1041889576  |z (OCoLC)1044385188  |z (OCoLC)1045510591  |z (OCoLC)1045525334  |z (OCoLC)1053381169  |z (OCoLC)1055333062  |z (OCoLC)1056391853  |z (OCoLC)1058317853  |z (OCoLC)1062872179  |z (OCoLC)1081220610  |z (OCoLC)1083551416  |z (OCoLC)1083986777  |z (OCoLC)1088977321  |z (OCoLC)1100578651  |z (OCoLC)1114437145  |z (OCoLC)1120851059  |z (OCoLC)1135960995  |z (OCoLC)1153551877  |z (OCoLC)1162250721  |z (OCoLC)1164131173  |z (OCoLC)1202569003  |z (OCoLC)1224402560  |z (OCoLC)1228572962  |z (OCoLC)1257373211  |z (OCoLC)1290101413  |z (OCoLC)1300789860 
042 |a dlr 
050 4 |a JF1525.P67  |b F57 2005eb 
072 7 |a POL  |x 017000  |2 bisacsh 
072 7 |a JP  |2 bicssc 
082 0 4 |a 352.4  |2 22 
084 |a 83.52  |2 bcl 
049 |a UAMI 
245 0 0 |a Fiscal management /  |c edited by Anwar Shah. 
260 |a Washington, D.C. :  |b World Bank,  |c ©2005. 
300 |a 1 online resource (xxxiv, 254 pages) :  |b illustrations, map 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a data file 
490 1 |a Public sector, governance, and accountability series 
504 |a Includes bibliographical references and index. 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a Introduction to the public sector governance and accountability series -- Overview / Anwar Shah -- 1. Budgeting institutions and public spending / Jurgen von Hagen -- 2. Performance-based budgeting reform : progress, problems, and pointers / Matthew Andrews -- 3. Simple tools for evaluating revenue performance in a developing country / Mahesh Purohit -- 4. Evaluating public expenditures : does it matter how they are financed? / Richard M. Bird -- 5. Guidelines for public debt management / The International Monetary Fund and World Bank Staff -- 6. Looking beyond the budget deficit / Homi Kharas and Deepak Mishra -- 7. Addressing contingent liabilities and fiscal risk / Hana Polackova Brixi -- 8. On measuring the net worth of a government / Matthew Andrews and Anwar Shah -- 9. On getting the giant to kneel : approaches to a change in the bureaucratic culture / Anwar Shah -- 10. A framework for evaluating institutions of accountability / Mark Schacter. 
506 |3 Use copy  |f Restrictions unspecified  |2 star  |5 MiAaHDL 
520 |a Accountability of government to citizens-the idea that the public sector must answer to the people for its performance-is the foundation for good governance. Under good governance, public expenditures are allocated to maximize welfare, revenues are collected efficiently, and the public at large has access to a number of public services including water and sanitation, infrastructure, education and health. Unfortunately in many developing countries, the people suffer the results of dysfunctional governance systems that fail to provide even minimal levels of vital public services. This happens be. 
533 |a Electronic reproduction.  |b [Place of publication not identified] :  |c HathiTrust Digital Library,  |d 2010.  |5 MiAaHDL 
538 |a Master and use copy. Digital master created according to Benchmark for Faithful Digital Reproductions of Monographs and Serials, Version 1. Digital Library Federation, December 2002.  |u http://purl.oclc.org/DLF/benchrepro0212  |5 MiAaHDL 
583 1 |a digitized  |c 2010  |h HathiTrust Digital Library  |l committed to preserve  |2 pda  |5 MiAaHDL 
546 |a English. 
590 |a ProQuest Ebook Central  |b Ebook Central Academic Complete 
650 0 |a Government productivity  |x Evaluation. 
650 0 |a County services  |x Evaluation. 
650 0 |a Municipal services  |x Evaluation. 
650 0 |a Budget. 
650 0 |a Finance, Public. 
650 0 |a Expenditures, Public. 
650 2 |a Budgets 
650 6 |a Administration publique  |x Productivité  |x Évaluation. 
650 6 |a Services de comté  |x Évaluation. 
650 6 |a Services municipaux  |x Évaluation. 
650 6 |a Budget. 
650 6 |a Finances publiques. 
650 6 |a Dépenses publiques. 
650 7 |a budgets.  |2 aat 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Public Affairs & Administration.  |2 bisacsh 
650 7 |a Budget  |2 fast 
650 7 |a County services  |x Evaluation  |2 fast 
650 7 |a Expenditures, Public  |2 fast 
650 7 |a Finance, Public  |2 fast 
650 7 |a Government productivity  |x Evaluation  |2 fast 
650 7 |a Municipal services  |x Evaluation  |2 fast 
650 1 7 |a Belastingpolitiek.  |2 gtt 
650 1 7 |a Productiviteit.  |2 gtt 
650 7 |a Contrôle budgétaire.  |2 rasuqam 
650 7 |a Dépenses publiques.  |2 rasuqam 
650 7 |a Évaluation de la performance.  |2 rasuqam 
650 7 |a Finances publiques.  |2 rasuqam 
650 7 |a Politique fiscale.  |2 rasuqam 
650 7 |a Politique gouvernementale.  |2 rasuqam 
655 4 |a Computer network resources. 
700 1 |a Shah, Anwar. 
758 |i has work:  |a Fiscal management (Text)  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCG3gYV9rBhg8y63k3cDF83  |4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork 
776 0 8 |i Print version:  |t Fiscal management.  |d Washington, D.C. : World Bank, ©2005  |w (DLC) 2005043245 
830 0 |a Public sector governance and accountability series. 
856 4 0 |u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=459692  |z Texto completo 
936 |a BATCHLOAD 
938 |a EBL - Ebook Library  |b EBLB  |n EBL459692 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10082375 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 131319 
938 |a ProQuest MyiLibrary Digital eBook Collection  |b IDEB  |n 16895 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2343662 
994 |a 92  |b IZTAP