Cargando…

Brokerage and closure : an introduction to social capital /

Social Capital, the advantage created by location in social structure, is a critical element in business strategy. Who has it, how it works, and how to develop it have become key questions as markets, organizations, and careers become more and more dependent on informal, discretionary relationships....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Burt, Ronald S.
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: Oxford ; New York : Oxford University Press, 2005.
Colección:Clarendon lectures in management studies.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 EBOOKCENTRAL_ocn560591227
003 OCoLC
005 20240329122006.0
006 m o d
007 cr cn|||||||||
008 051212s2005 enka ob 001 0 eng d
040 |a MERUC  |b eng  |e pn  |c MERUC  |d CCO  |d E7B  |d OCLCQ  |d MT4IT  |d U5D  |d OCLCQ  |d N$T  |d YDXCP  |d OCLCQ  |d IDEBK  |d OCLCQ  |d OCLCF  |d OCLCQ  |d EBLCP  |d DEBSZ  |d OCLCQ  |d AZK  |d LOA  |d JBG  |d AGLDB  |d OCLCQ  |d COCUF  |d OCLCQ  |d PIFPO  |d ZCU  |d OTZ  |d OCLCQ  |d MERUC  |d OCLCQ  |d U3W  |d STF  |d WRM  |d CEF  |d NRAMU  |d ICG  |d OCLCQ  |d AU@  |d LHU  |d FVL  |d YOU  |d CANPU  |d BRX  |d DKC  |d OCLCQ  |d CNTRU  |d OCLCQ  |d SFB  |d UKCRE  |d BOL  |d OCLCO  |d INARC  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCL 
015 |a GBA2W2332  |2 bnb 
019 |a 181100980  |a 252679674  |a 427509094  |a 437108787  |a 455977454  |a 476257794  |a 613347716  |a 646752681  |a 671955696  |a 756883782  |a 814491567  |a 889387930  |a 961535865  |a 962602992  |a 966211232  |a 991989371  |a 994845824  |a 1035683468  |a 1037938456  |a 1038637156  |a 1044159962  |a 1044304912  |a 1045507475  |a 1056333130  |a 1056371113  |a 1074280753  |a 1079889843  |a 1097275371  |a 1099561443  |a 1114407189  |a 1125416112  |a 1136334027  |a 1153534139  |a 1259496203  |a 1280899751 
020 |a 0199249148 
020 |a 9780199249145 
020 |a 9780191530340  |q (electronic bk.) 
020 |a 0191530344  |q (electronic bk.) 
020 |a 128090478X 
020 |a 9781280904783 
020 |a 9786610904785 
020 |a 6610904782 
020 |z 0199249148 
024 3 |z 9780199249145 
029 1 |a AU@  |b 000048783918 
029 1 |a AU@  |b 000053319208 
029 1 |a AU@  |b 000055216127 
029 1 |a DEBBG  |b BV042969914 
029 1 |a DEBBG  |b BV044133904 
029 1 |a DEBSZ  |b 405613253 
029 1 |a DEBSZ  |b 423790285 
029 1 |a NZ1  |b 13103731 
035 |a (OCoLC)560591227  |z (OCoLC)181100980  |z (OCoLC)252679674  |z (OCoLC)427509094  |z (OCoLC)437108787  |z (OCoLC)455977454  |z (OCoLC)476257794  |z (OCoLC)613347716  |z (OCoLC)646752681  |z (OCoLC)671955696  |z (OCoLC)756883782  |z (OCoLC)814491567  |z (OCoLC)889387930  |z (OCoLC)961535865  |z (OCoLC)962602992  |z (OCoLC)966211232  |z (OCoLC)991989371  |z (OCoLC)994845824  |z (OCoLC)1035683468  |z (OCoLC)1037938456  |z (OCoLC)1038637156  |z (OCoLC)1044159962  |z (OCoLC)1044304912  |z (OCoLC)1045507475  |z (OCoLC)1056333130  |z (OCoLC)1056371113  |z (OCoLC)1074280753  |z (OCoLC)1079889843  |z (OCoLC)1097275371  |z (OCoLC)1099561443  |z (OCoLC)1114407189  |z (OCoLC)1125416112  |z (OCoLC)1136334027  |z (OCoLC)1153534139  |z (OCoLC)1259496203  |z (OCoLC)1280899751 
050 4 |a HM708  |b .B87 2005eb 
055 1 3 |a HM708  |b .B87 2005eb 
072 7 |a BUS  |x 047000  |2 bisacsh 
072 7 |a KMK  |2 bicssc 
082 0 4 |a 302.3/501  |2 22 
049 |a UAMI 
100 1 |a Burt, Ronald S. 
245 1 0 |a Brokerage and closure :  |b an introduction to social capital /  |c Ronald S. Burt. 
260 |a Oxford ;  |a New York :  |b Oxford University Press,  |c 2005. 
300 |a 1 online resource (xii, 279 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a data file 
490 1 |a Clarendon lectures in management studies series 
500 |a Series statement taken from book jacket. 
504 |a Includes bibliographical references (pages 246-275) and index. 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a Table of Contents; Figures; Tables; Introduction; 1. The Social Capital of Structural Holes; 2. Creativity and Learning; 3. Closure, Trust, and Reputation; 4. Closure, Echo, and Rigidity; 5. Images of Equilibrium; References; Index. 
520 |a Social Capital, the advantage created by location in social structure, is a critical element in business strategy. Who has it, how it works, and how to develop it have become key questions as markets, organizations, and careers become more and more dependent on informal, discretionary relationships. The formal organization deals with accountability; Everything else flows through the informal: advice, coordination, cooperation friendship, gossip, knowledge, trust. Informal relations have always been with us, they have always mattered. What is new is the range of activities in which they now mat. 
590 |a ProQuest Ebook Central  |b Ebook Central Academic Complete 
650 0 |a Social capital (Sociology) 
650 6 |a Capital social (Sociologie) 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Negotiating.  |2 bisacsh 
650 7 |a Social capital (Sociology)  |2 fast 
650 1 7 |a Sociale netwerken.  |2 gtt 
650 1 7 |a Organisaties.  |2 gtt 
650 1 7 |a Human Capital.  |2 gtt 
758 |i has work:  |a Brokerage and closure (Text)  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCFVb9HtGXR64PdmMJ9Mqw3  |4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork 
776 0 8 |i Print version:  |a Burt, Ronald S.  |t Brokerage and closure.  |d Oxford ; New York : Oxford University Press, 2005  |w (DLC) 2005296712 
830 0 |a Clarendon lectures in management studies. 
856 4 0 |u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=422532  |z Texto completo 
936 |a BATCHLOAD 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL7034474 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL422532 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10233620 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 208585 
938 |a ProQuest MyiLibrary Digital eBook Collection  |b IDEB  |n 90478 
938 |a Internet Archive  |b INAR  |n brokerageclosure0000burt 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2733354 
994 |a 92  |b IZTAP