Cargando…

Budgeting and budgetary institutions /

Budgeting and budgetary institutions play a critical role in resource allocation, government accountability, and improved fiscal and social outcomes. This volume distills lessons from practices in designing better fiscal institutions, citizen friendly budgets, and open and transparent processes of b...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Otros Autores: Shah, Anwar
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: Washington, D.C. : World Bank, ©2007.
Colección:Public sector governance and accountability series.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 EBOOKCENTRAL_ocn154222649
003 OCoLC
005 20240329122006.0
006 m o d
007 cr cnu---unuuu
008 070710s2007 dcua ob i001 0 eng d
010 |z  2006102152 
040 |a N$T  |b eng  |e pn  |c N$T  |d YDXCP  |d Z24  |d OCLCQ  |d CUS  |d EBLCP  |d IDEBK  |d SFB  |d LGG  |d ZCU  |d OCLCE  |d OCLCQ  |d MHW  |d OCLCQ  |d CCO  |d E7B  |d DKDLA  |d SNK  |d NNM  |d FVL  |d OCLCQ  |d OCLCF  |d OCLCO  |d DEBSZ  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d AU@  |d BDX  |d BWS  |d OCLCQ  |d S3O  |d OCLCQ  |d AZK  |d CNNOR  |d UAB  |d MOR  |d PIFBR  |d DCWBL  |d OCLCQ  |d VGM  |d MERUC  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d U3W  |d ROC  |d CAUOI  |d BRL  |d STF  |d WRM  |d OCLCQ  |d CEF  |d ICG  |d INT  |d OCLCA  |d NRAMU  |d VT2  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d WYU  |d OCLCQ  |d A6Q  |d MERER  |d OCLCQ  |d DKC  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OL$  |d OCLCQ  |d YOU  |d OCLCQ  |d BOL  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d SMC  |d OCLCL 
015 |a GBA739926  |2 bnb 
016 7 |z 013752382  |2 Uk 
019 |a 243602207  |a 271371653  |a 317595875  |a 473754967  |a 482813791  |a 506930088  |a 568094358  |a 648248464  |a 654246459  |a 712976139  |a 722573698  |a 728038953  |a 888632183  |a 897009279  |a 961519605  |a 962717275  |a 987748264  |a 988463317  |a 991945944  |a 992365111  |a 993937638  |a 1020526943  |a 1029488107  |a 1037501008  |a 1037937446  |a 1038630965  |a 1045525360  |a 1066436471  |a 1081244068  |a 1083584428  |a 1088991907  |a 1102535563  |a 1114365537  |a 1120858821  |a 1125837380  |a 1202569242  |a 1228568872  |a 1300796542  |a 1377824292  |a 1397445733 
020 |a 9780821369401  |q (electronic bk.) 
020 |a 0821369407  |q (electronic bk.) 
020 |a 9780821369395 
020 |a 0821369393 
020 |a 1280857706 
020 |a 9781280857706 
020 |a 9786610857708 
020 |a 6610857709 
029 1 |a AU@  |b 000041192785 
029 1 |a AU@  |b 000053239533 
029 1 |a DEBBG  |b BV044138640 
029 1 |a DEBSZ  |b 396297323 
029 1 |a NZ1  |b 12062439 
029 1 |a NZ1  |b 15294433 
035 |a (OCoLC)154222649  |z (OCoLC)243602207  |z (OCoLC)271371653  |z (OCoLC)317595875  |z (OCoLC)473754967  |z (OCoLC)482813791  |z (OCoLC)506930088  |z (OCoLC)568094358  |z (OCoLC)648248464  |z (OCoLC)654246459  |z (OCoLC)712976139  |z (OCoLC)722573698  |z (OCoLC)728038953  |z (OCoLC)888632183  |z (OCoLC)897009279  |z (OCoLC)961519605  |z (OCoLC)962717275  |z (OCoLC)987748264  |z (OCoLC)988463317  |z (OCoLC)991945944  |z (OCoLC)992365111  |z (OCoLC)993937638  |z (OCoLC)1020526943  |z (OCoLC)1029488107  |z (OCoLC)1037501008  |z (OCoLC)1037937446  |z (OCoLC)1038630965  |z (OCoLC)1045525360  |z (OCoLC)1066436471  |z (OCoLC)1081244068  |z (OCoLC)1083584428  |z (OCoLC)1088991907  |z (OCoLC)1102535563  |z (OCoLC)1114365537  |z (OCoLC)1120858821  |z (OCoLC)1125837380  |z (OCoLC)1202569242  |z (OCoLC)1228568872  |z (OCoLC)1300796542  |z (OCoLC)1377824292  |z (OCoLC)1397445733 
043 |a d------ 
050 4 |a HJ2216  |b .B86 2007eb 
072 7 |a BUS  |x 051000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 336.09172/4  |2 22 
049 |a UAMI 
245 0 0 |a Budgeting and budgetary institutions /  |c edited by Anwar Shah. 
260 |a Washington, D.C. :  |b World Bank,  |c ©2007. 
300 |a 1 online resource (xxvii, 552 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a data file 
380 |a Bibliography 
490 1 |a Public sector governance and accountability series 
505 0 |a Preface -- Overview / Anwar Shah -- Budgeting institutions for better fiscal performance / Jürgen von Hagen -- The budget and its coverage / Salvatore Schiavo-Campo -- Capital Budgets: theory and practice / A. Premchand -- Budget methods and practices / Alta Fölscher -- A primer on performance budgeting / Anwar Shah and Chunli Shen -- Accrual accounting in the public sector: lessons for developing countries / Paul Boothe -- Activity-based cost management in the public sector / Gary Cokins -- Budget preparation and approval / Salvatore Schiavo-Campo -- Budget execution / Daniel Tommasi -- Automating public financial management in developing countries / Stephen B. Peterson -- What would an ideal public finance management system look like? / Matthew Andrews -- Strengthening public expenditure management in Africa: criteria, priorities, and sequencing / Salvatore Schiavo-Campo -- Budgeting in postconflict countries / Salvatore Schiavo-Campo -- Country case study: Kenya / Alta Fölscher -- Country case study: South Africa / Alta Fölscher. 
504 |a Includes bibliographical references and index. 
520 |a Budgeting and budgetary institutions play a critical role in resource allocation, government accountability, and improved fiscal and social outcomes. This volume distills lessons from practices in designing better fiscal institutions, citizen friendly budgets, and open and transparent processes of budget preparation and execution. It also highlights newer concepts of performance budgeting, accrual accounting, activity based costing, and the use of information and communication technology in budgeting. These tools of analysis are supplemented by a review of budgeting in post-conflict countries. 
588 0 |a Print version record. 
546 |a English. 
590 |a ProQuest Ebook Central  |b Ebook Central Academic Complete 
650 0 |a Budget  |z Developing countries. 
650 0 |a Finance, Public  |z Developing countries. 
650 6 |a Budget  |z Pays en voie de développement. 
650 6 |a Finances publiques  |z Pays en voie de développement. 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Public Finance.  |2 bisacsh 
650 7 |a Budget  |2 fast 
650 7 |a Finance, Public  |2 fast 
651 7 |a Developing countries  |2 fast 
650 7 |a Haushaltsführung  |2 gnd 
650 7 |a Fiskalpolitik  |2 gnd 
650 7 |a Öffentlicher Haushalt  |2 gnd 
651 7 |a Entwicklungsländer  |2 gnd 
650 7 |a Nationalbudget  |z U-länder.  |2 sao 
650 7 |a Offentlig ekonomi  |z U-länder.  |2 sao 
700 1 |a Shah, Anwar. 
758 |i has work:  |a Budgeting and budgetary institutions (Text)  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCGBBdYT38C7FXcQmQPFCw3  |4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork 
776 0 8 |i Print version:  |t Budgeting and budgetary institutions.  |d Washington, D.C. : World Bank, ©2007  |z 9780821369395  |z 0821369393  |w (DLC) 2006102152  |w (OCoLC)77573823 
830 0 |a Public sector governance and accountability series. 
856 4 0 |u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=459686  |z Texto completo 
938 |a Brodart  |b BROD  |n 07437749  |c $35.00 
938 |a EBL - Ebook Library  |b EBLB  |n EBL459686 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10176229 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 197219 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2593497 
994 |a 92  |b IZTAP