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La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mando integral /

La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mando integral viene a cubrir una de las áreas menos desarrolladas en la disciplina del management: el control de la estrategia. Desde que los conceptos de Planificación Estratégica (strategic planning) y Dirección Estratég...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Milla Gutiérrez, Artemio (autor)
Formato: eBook
Idioma:Español
Publicado: Madrid Ediciones Díaz de Santos 2012
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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100 1 |a Milla Gutiérrez, Artemio  |e autor 
245 1 3 |a La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mando integral /  |c Daniel Martínez Pedrós, Artemio Milla Gutiérrez 
264 1 |a Madrid  |b Ediciones Díaz de Santos  |c 2012 
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505 0 |t El plan estratégico --   |t Introducción al plan estratégico --   |t Metas estratégicas --   |t Análisis del entorno --   |t Análisis interno (capacidades estratégicas) --   |t Diagnóstico estratégico --   |t Elección de estrategias --   |t Implantación de la estrategia --   |t El cuadro de mando integral --   |t Introducción al cuadro de mando integral --   |t Elementos básicos del cuadro de mando integral --   |t Mapas estratégicos --   |t Cómo construir la perspectiva financiera --   |t Cómo construir la perspectiva de clientes --   |t Cómo construir la perspectiva de procesos --   |t Cómo construir la perspectiva de capacidades estratégicas --   |t Cómo describir la estrategia competitiva a través del mapa estratégico --   |t Bibliografía 
506 |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 
520 1 |a La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mando integral viene a cubrir una de las áreas menos desarrolladas en la disciplina del management: el control de la estrategia. Desde que los conceptos de Planificación Estratégica (strategic planning) y Dirección Estratégica (strategic management) fueran desarrollados, ha sido precisamente esa parte del proceso de dirección la más descuidada en la investigación positiva y normativa, lo que hace que libros como este sean de agradecer. 
588 0 |a Versión impresa 
650 1 4 |a Administración de empresas 
650 1 4 |a Cuadro de mando 
650 1 4 |a Eficacia en las organizaciones 
650 1 4 |a Planificación estratégica 
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