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Toma de decisiones eficaces /
En la primera, es decir, en la lectura pasiva, el lector se limita simple y llanamente a leer, confiando en que los nuevos conocimientos, conceptos o ideas que vaya encontrando en el transcurso de la lectura queden registrados en su memoria, y en que, luego, los podrá recordar, de forma casi automát...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | eBook |
| Idioma: | Español Inglés |
| Publicado: |
Madrid
Ediciones Díaz de Santos
2012
|
| Colección: | Guias de gestión de la pequeí±a empresa
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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| 100 | 1 | |a Soriano Soriano, Claudio León |e autor | |
| 245 | 1 | 0 | |a Toma de decisiones eficaces / |c Claudio Soriano Soriano |
| 264 | 1 | |a Madrid |b Ediciones Díaz de Santos |c 2012 | |
| 264 | 4 | |c ©2012 | |
| 300 | |a 1 recurso en línea (xvii, 260 páginas): |b ilustraciones | ||
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| 490 | 0 | |a Guias de gestión de la pequeí±a empresa | |
| 505 | 0 | |t ¿Cómo obtener el máximo provecho de esta guía? -- |t Las decisiones y el entorno directivo -- |t El directivo y la toma de decisiones: implicaciones personales -- |t El proceso de toma de decisiones planteamientos básicos -- |t Planteamiento de la situación -- |t Establecimiento de los objetivos -- |t Diagnóstico y recopilación de la información -- |t Generación, evaluación y selección de las alternativas: la decisión final -- |t Implantación, seguimiento y control de la decisión | |
| 506 | |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 | ||
| 520 | 1 | |a En la primera, es decir, en la lectura pasiva, el lector se limita simple y llanamente a leer, confiando en que los nuevos conocimientos, conceptos o ideas que vaya encontrando en el transcurso de la lectura queden registrados en su memoria, y en que, luego, los podrá recordar, de forma casi automática, cuando los necesite. | |
| 534 | |p Título original: |t Decision making and problem solving in small business | ||
| 588 | 0 | |a Versión impresa | |
| 650 | 1 | 4 | |a Administración de empresas |
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