El plan de negocios /
En la primera, es decir, en la lectura pasiva, el lector se limita simple y llanamente a leer, confiando en que los nuevos conocimientos, conceptos o ideas que vaya encontrando en el transcurso de la lectura quedarán registrados en su memoria y que luego los podrá recordar (de forma casi automática)...
Autor principal: | |
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Formato: | eBook |
Idioma: | Español Inglés |
Publicado: |
Madrid
Ediciones Díaz de Santos
2012
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Colección: | Guias de gestión de la pequeí±a empresa
|
Temas: | |
Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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100 | 1 | |a Soriano Soriano, Claudio León |e autor | |
245 | 1 | 3 | |a El plan de negocios / |c Claudio Soriano Soriano |
264 | 1 | |a Madrid |b Ediciones Díaz de Santos |c 2012 | |
264 | 4 | |c ©2012 | |
300 | |a 1 recurso en línea (xix, 233 páginas): |b ilustraciones | ||
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490 | 0 | |a Guias de gestión de la pequeí±a empresa | |
505 | 0 | |t El plan de negocios: ¿por qué es necesario? -- |t El plan de negocios: ventajas y beneficios -- |t El plan de negocios: ¿en qué consiste? -- |t El plan de negocios: la misión de la empresa -- |t El plan de negocios: establecimiento de objetivos -- |t El plan de negocios: el análisis "Foda" -- |t El plan de negocios: estrategias, metas y planes de acción -- |t El plan de negocios: presupuestos | |
506 | |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 | ||
520 | 1 | |a En la primera, es decir, en la lectura pasiva, el lector se limita simple y llanamente a leer, confiando en que los nuevos conocimientos, conceptos o ideas que vaya encontrando en el transcurso de la lectura quedarán registrados en su memoria y que luego los podrá recordar (de forma casi automática) cuando los necesite. | |
534 | |p Título original: |t Business plans for small firms | ||
588 | 0 | |a Versión impresa | |
650 | 1 | 4 | |a Administración de empresas |
650 | 1 | 4 | |a Planes de desarrollo |
650 | 1 | 4 | |a Planificación de empresas |
650 | 1 | 4 | |a Planificación estratégica |
856 | 4 | 0 | |u https://ebooks724.uam.elogim.com:443/?il=4974 |z Texto completo |