La gestión abierta: de la empresa y los organismos públicos /

¿Los paradigmas de gestión utilizados por nuestros directivos están anticuados? La Gestión abierta le invita a cambiar su modo de dirigir y gestionar su org. Un liderazgo abierto, capaz de aprender de los clientes y de utilizar completamente el talento de nuestros colaboradores. Aunque disponemos de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Fernández Rañada, Miguel Ángel (autor)
Formato: eBook
Idioma:Español
Publicado: Madrid Ediciones Díaz de Santos 2013
Temas:
Administración de empresas
Administración pública
Gestión empresarial
Liderazgo
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • El dictador africano y la gestión en la empresa moderna
  • ¿Liderazgo individual y/o colectivo?
  • El sentido común y Lehman Brothers
  • El problema
  • El empleado "inteligente"
  • La aportación del empleado
  • El proceso de decisión justo
  • La diversidad psicológica
  • ¿Riesgo? No, gracias
  • ¿Cuál es el activo más importante en las empresas?
  • Podemos rellenar la botella
  • "Aprender" de los clientes
  • ¿Qué hacer?
  • El problema
  • Los intangibles: armas de destrucción masiva
  • Las empresas de "dueño único" no cometen nunca errores
  • Competir con intangibles
  • Intangibles. Una historia de éxito: GPC de Tres Cantos
  • El problema: La hortensia que quiso crecer siete metros
  • Valor y administración pública
  • Competir en valor
  • Consecuencias prácticas
  • Qué hacer
  • Conclusión
  • Acerca del autor

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