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Sistema de gestión: una guía práctica /
Todas las organizaciones utilizan un sistema para gestionarse, algunas, posiblemente, no tengan conciencia de que lo utilizan, otras dispondrán de un sistema documentado y puesto en la estantería, que utilizan de vez en cuando para pasar una auditoría, para presentarse a concursos de las empresas pú...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Madrid
Ediciones Díaz de Santos
2005
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
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| 504 | |a Incluye bibliografía | ||
| 505 | 0 | |t Sistema de gestión -- |t Informática la Universal -- |t Sistema de indicadores -- |t Plan estratégico -- |t Documentos en el sistema de gestión -- |t Reflexiones -- |t Bibliografía | |
| 506 | |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 | ||
| 520 | 1 | |a Todas las organizaciones utilizan un sistema para gestionarse, algunas, posiblemente, no tengan conciencia de que lo utilizan, otras dispondrán de un sistema documentado y puesto en la estantería, que utilizan de vez en cuando para pasar una auditoría, para presentarse a concursos de las empresas públicas o por exigencia de grandes clientes», y otras, las menos, y posiblemente las mejores, disponen de un sistema estructurado que se rige por una serie de políticas y estrategias establecidas. Es difícil encontrar empresas que sigan un método riguroso para definir y desplegar su sistema de gestión, y sobre todo, que tengan una cultura empresarial implementada en la utilización plena del sistema. Una empresa obtiene mayor rendimiento de sus recursos si los gestiona de una manera sistemática y estructurada. Esta gestión la puede hacer si dispone de un sistema que le permita obtener la información necesaria, tanto interna como externa, para tomar las decisiones adecuadas en el sentido que determinan sus políticas. | |
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