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¿Para qué sirve un líder?: lecciones de liderazgo aplicadas a la empresa, la política y la vida /
Se necesitan líderes. Las incertidumbres en un mundo muycambiante de puertas para fuera se hacen cada vez más evidentes. Vivimos en unestado de poca certeza del que dicen los eruditos es lo mejor que nos puedepasar». La conformidad, lo cotidiano, la rutina destruyen la creatividad de laspersonas. La...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
[Madrid]
Ediciones Díaz de Santos
2008
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
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| 100 | 1 | |a Ruiz, Moisés |e autor | |
| 245 | 1 | 1 | |a ¿Para qué sirve un líder?: lecciones de liderazgo aplicadas a la empresa, la política y la vida / |c Moisés Ruiz |
| 264 | 1 | |a [Madrid] |b Ediciones Díaz de Santos |c 2008 | |
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| 505 | 0 | |t Para emocionar -- |t Para liderar equipos -- |t Para negociar -- |t Para motivar -- |t Para manejar el tiempo -- |t Para resolver conflictos -- |t Para liderar la incertidumbre -- |t aplicaciones prácticas -- |t El ejemplo del deporte -- |t Liderazgo útil: factor estratégico -- |t Siglo XXI: el líder autoconsciente -- |t ¿Cómo mantenerse en el liderazgo? -- |t Análisis de líderes -- |t El dilema del éxito -- |t ¿Por qué fallan los líderes? -- |t Epílogo | |
| 506 | |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 | ||
| 520 | 1 | |a Se necesitan líderes. Las incertidumbres en un mundo muycambiante de puertas para fuera se hacen cada vez más evidentes. Vivimos en unestado de poca certeza del que dicen los eruditos es lo mejor que nos puedepasar». La conformidad, lo cotidiano, la rutina destruyen la creatividad de laspersonas. La duda aviva el fuego de la pasión por encontrar caminos nuevos,retos diferentes, por no tener miedo a la diversidad del conocimiento. | |
| 588 | 0 | |a Versión impresa | |
| 650 | 1 | 4 | |a Aspectos políticos |
| 650 | 1 | 4 | |a Aspectos sociales |
| 650 | 1 | 4 | |a Liderazgo |
| 650 | 1 | 4 | |a Liderazgo en la empresa |
| 650 | 1 | 4 | |a Psicología de las organizaciones |
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