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El éxito sostenible a través del error /
De todos es conocida la importancia que en la consecución de resultados tiene la ventaja competitiva. Tanto en un negocio, como en la empresa, la ventaja competitiva, no es más que la suma de las razones que la empresa proporciona al mercado para la adquisición de sus productos y servicios. Si por c...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Madrid
Ediciones Díaz de Santos
2010
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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| 100 | 1 | |a López Ramos, Antonio |e autor | |
| 245 | 1 | 3 | |a El éxito sostenible a través del error / |c Antonio López |
| 264 | 1 | |a Madrid |b Ediciones Díaz de Santos |c 2010 | |
| 264 | 4 | |c ©2010 | |
| 300 | |a 1 recurso en línea (xvi, 268 páginas): |b ilustraciones | ||
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| 338 | |a recurso en linea |b cr |2 rdacarrier/spa | ||
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| 505 | 0 | |t Orígenes y naturaleza de la meta capacidad: los tres elementos esenciales del ser humano -- |t Determinación y características de la meta capacidad -- |t Importancia de la cooperación, comunicación y confianza como meta capacidad -- |t Barreras que intervienen en el desarrollo de la meta capacidad -- |t Efectos del displacer en el comportamiento y en la estructuración de la personalidad -- |t Respuestas frente al miedo al error -- |t Cultura del error -- |t La diversidad de expectativas -- |t Sumario de la 1ª parte -- |t Segunda Parte Herramientas de trabajo -- |t Criterio de validez de una metodología -- |t Determinando un mapa de comportamientos cognitivos, emotivos y volitivos: El Indicador Momentum CPI -- |t Momentum CPI mide la capacidad de innovación -- |t Validez del indicador Momentum CPI -- |t Tercera Parte La solución del problema -- |t La cultura de la solución -- |t Implantación de una cultura de la solución con Momentum CPI: un ejemplo de aplicación -- |t Anexos | |
| 506 | |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 | ||
| 520 | 1 | |a De todos es conocida la importancia que en la consecución de resultados tiene la ventaja competitiva. Tanto en un negocio, como en la empresa, la ventaja competitiva, no es más que la suma de las razones que la empresa proporciona al mercado para la adquisición de sus productos y servicios. Si por cualquier circunstancia, las razones de compra que ofrece no son suficiente aliciente para el mercado, no es difícil vaticinar el final de la empresa. Sin embargo, la ventaja competitiva no es el único elemento que garantiza la continuidad y el desarrollo empresarial. Dar razones al mercado para que no compre o deje de comprar resulta tan importante como la ventaja competitiva. Mientras que ésta última asegura el proceso de compra, la mala atención a los clientes es una fuente inagotable de razones para dejar de comprar. | |
| 588 | 0 | |a Versión impresa | |
| 650 | 1 | 4 | |a Éxito en los negocios |
| 650 | 1 | 4 | |a Gestión de negocios |
| 650 | 1 | 4 | |a Planificación estratégica |
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