Cargando…
El plan de continuidad de negocio: guía práctica para su elaboración /
Uno de los principales obstáculos con que se encuentran las organizaciones a la hora de iniciar la elaboración de un plan de continuidad de negocio estriba en la carencia de pautas claras con las que abordar un proyecto integral. La cuestión no está en que no existan metodologías o herramientas con...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Madrid
Ediciones Díaz de Santos
2010
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | B724_3915 | ||
| 003 | CO-BoDC | ||
| 005 | 20230608160349.0 | ||
| 006 | m o d | ||
| 007 | cr cnu---unuuu | ||
| 008 | s2010 sp a fo 001 0 spa d | ||
| 020 | |a 9788479787783 (papel) | ||
| 020 | |a 9788479787936 (electrónico) | ||
| 024 | 7 | |c 3915 |2 Identificador Ebook7-24 | |
| 035 | |a (Co-BoDC)3915 | ||
| 040 | |a Co-BoDC |b spa |e rda | ||
| 082 | 0 | 4 | |a 658.4012 |b G249 |2 22 |
| 100 | 1 | |a Gaspar Martínez, Juan |e autor | |
| 245 | 1 | 3 | |a El plan de continuidad de negocio: guía práctica para su elaboración / |c Juan Gaspar Martínez |
| 264 | 1 | |a Madrid |b Ediciones Díaz de Santos |c 2010 | |
| 264 | 4 | |c ©2010 | |
| 300 | |a 1 recurso en línea (xxii, 224 páginas): |b ilustraciones | ||
| 336 | |a texto |b txt |2 rdacontent/spa | ||
| 337 | |a computador |b c |2 rdamedia/spa | ||
| 338 | |a recurso en linea |b cr |2 rdacarrier/spa | ||
| 347 | |a texto |b PDF |2 rda/spa | ||
| 504 | |a Incluye bibliografía | ||
| 505 | 0 | |t Definiciones previas -- |t Análisis de impacto -- |t Elementos críticos -- |t Estrategia de continuidad -- |t Equipos de recuperación -- |t Plan de acción -- |t Plan de vuelta a la normalidad -- |t Pruebas y actualización -- |t Lista de distribución -- |t Anexos -- |t Bibliografía -- |t Glosario | |
| 506 | |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 | ||
| 520 | 1 | |a Uno de los principales obstáculos con que se encuentran las organizaciones a la hora de iniciar la elaboración de un plan de continuidad de negocio estriba en la carencia de pautas claras con las que abordar un proyecto integral. La cuestión no está en que no existan metodologías o herramientas con qué hacerlo, pero quizás la dificultad radique no en su ausencia, sino en la mayor o menor facilidad de su empleo. | |
| 588 | 0 | |a Versión impresa | |
| 650 | 1 | 4 | |a Empresas |
| 650 | 1 | 4 | |a Gestión de crisis |
| 650 | 1 | 4 | |a Planificación de empresas |
| 650 | 1 | 4 | |a Planificación empresarial |
| 650 | 1 | 4 | |a Planificación estratégica |
| 856 | 4 | 0 | |u https://ebooks724.uam.elogim.com:443/?il=3915 |z Texto completo |