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Manual del consultor de dirección /

El Manual del Consultor de Dirección recoge la experiencia de su autor como consultor durante más de 45 años en "management", planificación, creatividad, y recursos humanos, básicamente. La primera parte del libro define el papel del consultor, sus cualidades, sus principios, con recomenda...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Fernández Romero, Andrés (autor)
Formato: eBook
Idioma:Español
Publicado: Madrid Ediciones Díaz de Santos 2010
Temas:
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Introducción: El porqué de este libro
  • Los principios éticos del consultor
  • Las competencias del consultor
  • El rol del consultor
  • El rol del líder
  • Cómo preparar un informe escrito
  • Cómo preparar un informe oral
  • Cómo preparar una oferta de consultoría
  • El enfoque de las acciones de consultoría
  • El consultor en la fase de diagnóstico
  • Marketing y promoción
  • Venta de proyectos
  • Estudio y diseño
  • Implantación
  • Matriz de Igor Ansoff
  • El modelo del ciclo de vida
  • La matriz DAFO-CAME
  • Análisis de vulnerabilidad
  • Matriz de reflexión estratégica
  • Impactos cruzados
  • DAFO estratégico
  • Modelo de planificación estratégica
  • Escenarios
  • La casa de la calidad
  • Método ETOP
  • Método SPACE
  • Identificación D+F
  • Alfabeto A+O
  • IBM Europa
  • Auditoría de rasgos culturales
  • Inventario de fortalezas y debilidades
  • El inventario DAFO
  • Gestión del conflicto
  • Matriz de Harris
  • Análisis transaccional
  • Factores de motivación
  • La ventana del líder
  • La gestión del cambio
  • Ventana de Johari
  • Parrilla gerencial
  • Liderazgo situacional
  • El feed-back de 360º
  • Matriz de Eisenhower
  • Organización en trébol
  • Análisis del campo de fuerzas
  • El proceso de resolución de problemas -Factores críticos de éxito
  • Diagrama de los tres círculos
  • El diagrama de Isikhawa
  • Mapas divergentes.