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El directivo feliz: management positivo /

La curiosidad intelectual del autor, con una sólida formación psicológica, además de empresarial-estratégica, le ha llevado a estudiar los nuevos paradigmas de la psicología positiva, aquella que, según Seligman, se interesa por el bienestar y la satisfacción de las personas. El autor se plantea si...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Herreros de las Cuevas, Carlos (autor)
Formato: eBook
Idioma:Español
Publicado: Madrid Ediciones Díaz de Santos 2010
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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504 |a Incluye glosario 
505 0 |t Management Positivo --   |t El ejecutivo feliz --   |t La felicidad revisitada --   |t Felicidad y estrategia --   |t Felicidad y meta capacidades --   |t Prácticas para directivos que deseen ser más felices --   |t Prácticas para aumentar la felicidad --   |t El relato biográfico --   |t El relato sistémico --   |t Las fortalezas de los directivos --   |t Instrumentos de fortalezas --   |t Lo dulce y lo amargo en su carrera directiva y en su vida --   |t La fluidez --   |t Ejercicios de meditación --   |t Escalas de bienestar psicológico --   |t Otras prácticas --   |t El método de reconstrucción del día --   |t La "rejilla" de iniciación personal de Thierry Chavel --   |t Instrumentos para mejorar la calidad de la vida --   |t Instrumentos de Michael B. Frisch --   |t Anexo I --   |t Anexo II --   |t Anexo III --   |t Glosario de términos 
506 |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 
520 1 |a La curiosidad intelectual del autor, con una sólida formación psicológica, además de empresarial-estratégica, le ha llevado a estudiar los nuevos paradigmas de la psicología positiva, aquella que, según Seligman, se interesa por el bienestar y la satisfacción de las personas. El autor se plantea si esta búsqueda de la felicidad, compartida por toda la humanidad, y ya identificada por Aristóteles, tiene una aplicación específica para ejecutivos y directivos empresariales. Puesto que la tarea esencial de estos últimos es esencialmente estratégica, el autor analiza la relación entre estrategia y bienestar y encuentra un elemento o fortaleza común: la capacidad de colaborar como competencia esencial estratégica y como compendio de componentes de la satisfacción y del bienestar. La segunda parte del libro es esencialmente práctica y de auto-ayuda, aunque el autor afirma que no somos autónomos sino heterónomos, y que por tanto, es mucho más eficaz trabajar con un coach maduro y experto. Los ejercicios y cuestionarios que presenta este libro puede realizarlos y trabajarlos el lector, pensando. Razonando y auto conociéndose más como persona y directivo. 
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