|
|
|
|
LEADER |
00000nam a2200000 i 4500 |
001 |
B724_3887 |
003 |
CO-BoDC |
005 |
20230608160349.0 |
006 |
m o d |
007 |
cr cnu---unuuu |
008 |
s2007 sp a fo 001 0 spa d |
020 |
|
|
|a 9788479788162 (papel)
|
020 |
|
|
|a 9788479789565 (electrónico)
|
024 |
7 |
|
|c 3887
|2 Identificador Ebook7-24
|
035 |
|
|
|a (Co-BoDC)3887
|
040 |
|
|
|a Co-BoDC
|b spa
|e rda
|
082 |
0 |
4 |
|a 158.7
|b L735
|2 22
|
100 |
1 |
|
|a Linares Guemes, Antonio
|e autor
|
245 |
1 |
3 |
|a El gran bazar: la sistémica en la empresa /
|c Antonio Linares Guemes
|
264 |
|
1 |
|a [Madrid]
|b Ediciones Díaz de Santos
|c 2007
|
264 |
|
4 |
|c ©2007
|
300 |
|
|
|a 1 recurso en línea (xvii, 149 páginas):
|b ilustraciones
|
336 |
|
|
|a texto
|b txt
|2 rdacontent/spa
|
337 |
|
|
|a computador
|b c
|2 rdamedia/spa
|
338 |
|
|
|a recurso en linea
|b cr
|2 rdacarrier/spa
|
347 |
|
|
|a texto
|b PDF
|2 rda/spa
|
504 |
|
|
|a Incluye bibliografía
|
505 |
0 |
|
|t Desde las emociones vivimos tres presentes --
|t Detrás de la causalidad se esconden muchas cosas --
|t Crear futuro con procedimientos y con procesos --
|t Vínculos alternativos entre estrategia y desarrollo --
|t Orbitar cerca del orden y del desorden --
|t Cuando la memoria está en el futuro --
|t Posición por defecto y posición por visión --
|t Ocupando el centro, navegando entre los extremos --
|t Realidades diagnosticadas y realidades construidas --
|t Más allá del conocimiento está el sentido --
|t ¿Más mecanicistas o más sistémicos? --
|t Epílogo --
|t Bibliografía
|
506 |
|
|
|a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
|
520 |
1 |
|
|a ¿Ha oído alguna vez de alguien que quiere todo y su contrario; que pide darle importancia al presente y no desperdicia una oportunidad para habitar su pasado; que quiere una relación fluida con los demás y sólo ve partes disgregadas y separadas; que quiere que en su empresa seden procesos abiertos y flexibles, y sólo plantea procedimientos cerrados y rígidos; que pide innovar pero que se lleve a cabo con orden; que desea que los equipos se desarrollen y sólo les plantea formación; que espera que se motiven y sólo les ofrece conocimiento? ¿Se identifica con alguna de estas paradojas?
|
588 |
0 |
|
|a Versión impresa
|
650 |
1 |
4 |
|a Organización industrial
|
650 |
1 |
4 |
|a Psicología industrial
|
650 |
1 |
4 |
|a Sociología de las organizaciones
|
856 |
4 |
0 |
|u https://ebooks724.uam.elogim.com:443/?il=3887
|z Texto completo
|