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Manual del consultor: guía completa para lograr el éxito como consultor /

En el actual mundo comercial de la gestión por consulting, el campo del asesoramiento es más competitivo que nunca. Por tanto, es imprescindible que se adopten acciones específicas, positivas, para atraerse nuevos clientes y mantenerlos. Este libro muestra la forma de hacerlo. ÍNDICE: Marketing de u...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Greenbaum, Thomas L. (autor)
Formato: eBook
Idioma:Español
Inglés
Publicado: [Madrid] Ediciones Diaz de Santos 2022
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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100 1 |a Greenbaum, Thomas L.  |e autor 
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264 1 |a [Madrid]  |b Ediciones Diaz de Santos  |c 2022 
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504 |a Incluye referencias bibliográficas 
505 0 |t Parte primera. Planificación --   |t 1. Marketing de un servicio de consulting --   |t 2. ¿debe usted dedicarse al consulting? --   |t 3. El plan empresarial --   |t 4. Definición de la empresa --   |t 5. Crear una identidad para su empresa --   |t 6. Planificación financiera de la empresa --   |t Parte segunda. Puesta en práctica --   |t 7. Dar a conocer a su empresa. Métodos directos --   |t 8. Dar a conocer a su empresa. Métodos indirectos --   |t 9. Elaboración de un folleto --   |t 10. Venta de sus servicios de consulting --   |t 11. La oferta de servicios de consulting --   |t 12. Cómo rebatir, objeciones --   |t 13. El servicio de una empresa de consulting --   |t 14. La ética de la empresa de consulting 
506 |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 
520 2 |a En el actual mundo comercial de la gestión por consulting, el campo del asesoramiento es más competitivo que nunca. Por tanto, es imprescindible que se adopten acciones específicas, positivas, para atraerse nuevos clientes y mantenerlos. Este libro muestra la forma de hacerlo. ÍNDICE: Marketing de un servicio de consulting. ¿Debe usted dedicarse al consulting? El plan empresarial. Definición de la empresa. Crear una identidad para su empresa. Planificación financiera de la empresa. Dar a conocer a su empresa (métodos directos e indirectos). Elaboración de un folleto. Venta de sus servicios de consulting. La oferta de servicios de consulting. Cómo rebatir objeciones. El servicio de una empresa de consulting. La ética de la empresa de consulting. 
534 |p Título original:  |t The consultants manual 
588 0 |a Versión impresa 
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