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Desarrollo del apalancamiento estratégico: cómo hacer que coinncidan los puntos fuertes de la empresa con las oportunidades del mercado /
El libro DESARROLLO DEL APALANCAMIENTO ESTRATÉGICO, de Milind M. Lele cambiará la forma de pensar de los directivos respecto a la orientación que deben adoptar sus empresas a largo plazo. A pesar de que durante las últimas décadas se han desarrollado muchas técnicas y marcos conceptuales para la pla...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | eBook |
| Idioma: | Español Inglés |
| Publicado: |
[Madrid, España]
Diaz de Santos
2022
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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| 100 | 1 | |a Lele, Milind M |e autor | |
| 245 | 1 | 0 | |a Desarrollo del apalancamiento estratégico: cómo hacer que coinncidan los puntos fuertes de la empresa con las oportunidades del mercado / |c Millind D. Lele |
| 264 | 1 | |a [Madrid, España] |b Diaz de Santos |c 2022 | |
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| 500 | |a Incluye índice | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas | ||
| 505 | 0 | |t Parte primera. Comprensión del concepto de apalancamiento estratégico -- |t 1. El apalancamiento estratégico: un nuevo paradigma -- |t 2. La estructura del sector y el apalancamiento estratégico -- |t 3. La posición competitiva limita el apalancamiento y las opciones -- |t 4. Cómo afectan las fuerzas competitivas al apalancamiento -- |t Parte segunda. Análisis del apalancamiento estratégico -- |t 5. Análisis de la libertad de maniobra -- |t 6. Posibles retornos de las tres estrategias genéricas -- |t 7. El apalancamiento estratégico y las opciones de la empresa cambian en la medida en que evoluciona el sector -- |t 8. El mapa estratégico: un instrumento útil para visualizar el apalancamiento -- |t 9. Emisión de señales al mercado con el fin de crear o modificar el apalancamiento -- |t Parte tercera. Cómo explotar el apalancamiento estratégico -- |t 10. Selección de las estrategias que permiten explotar el apalancamiento estratégico -- |t 11. Cómo pueden los nuevos productos capitalizar con éxito el apalancamiento -- |t 12. Cómo influye el apalancamiento estratégico en las tácticas del producto -- |t 13. Por qué los canales pueden convertirse en líneas de ruptura>> del sector -- |t 14. Uso del precio para la creación de libertad de maniobra y el mantenimiento del apalancamiento | |
| 506 | |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 | ||
| 520 | 1 | |a El libro DESARROLLO DEL APALANCAMIENTO ESTRATÉGICO, de Milind M. Lele cambiará la forma de pensar de los directivos respecto a la orientación que deben adoptar sus empresas a largo plazo. A pesar de que durante las últimas décadas se han desarrollado muchas técnicas y marcos conceptuales para la planificación, ninguno de ellos ofrece respuestas sistemáticas a la pregunta: +en qué áreas debería centrar los escasos recursos de mi empresa a largo plazo? En este libro pionero, Lele presenta un nuevo concepto: "el apalancamiento estratégico". Este concepto aporta el instrumento necesario para identificar y explotar las oportunidades que ofrece el mercado a una empresa. También permite a los directivos crear nuevas oportunidades cambiando los términos de la competencia e, incluso, la propia naturaleza del sector en el que operan. Recurriendo a análisis, ejemplos y estadísticas, Lele demuestra por qué es crucial que los directivos comprendan , en profundidad y con todo detalle, el apalancamiento estratégico de sus empresas. Paso a paso, el libro suministra los instrumentos y técnicas que los directivos necesitan para analizar el apalancamiento de sus empresas y, en consecuencia, para que puedan desarrollar estrategias y tácticas que lo potencien y lo consoliden. INDICE: El apalancamiento estratégico: un nuevo paradigma. La estructura del sector y el apalancamiento estratégico. La posición competitiva limita el apalancamiento y las opciones. Análisis de la libertad de maniobra. Posibles retornos de las tres estrategias genéricas. El apalancamiento estratégico y las opciones de la empresa cambian en la medida en que evoluciona el sector. El mapa estratégico: un instrumento útil para visualizar el apalancamiento. Emisión de señales al mercado con el fin de crear o modificar el apalancamiento. Selección de estrategias que permiten explotar el apalancamiento. Cómo pueden los nuevos productos capitalizar con éxito el apalancamiento, etc | |
| 534 | |p Titulo original: |t Creating strategic leverage | ||
| 588 | 0 | |a Versión impresa | |
| 650 | 1 | 4 | |a Administración de empresas |
| 650 | 1 | 4 | |a Planificación empresarial |
| 650 | 1 | 4 | |a Planificación de mercado |
| 650 | 1 | 4 | |a Planificación estratégica |
| 650 | 1 | 4 | |a Éxito en los negocios |
| 856 | 4 | 0 | |u https://ebooks724.uam.elogim.com:443/?il=19411 |z Texto completo |