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La ventaja competitiva /
Para poder subsistir en un mercado competitivo, las empresas deben, necesariamente, superar a sus competidores y, para ello, necesitan crear y consolidar ventajas competitivas sostenibles. Esta guía le muestra las múltiples vías que puede utilizar su empresa para lograrlo. INDICE: Índice de figuras....
| Autor Corporativo: | |
|---|---|
| Formato: | eBook |
| Idioma: | Español Inglés |
| Publicado: |
Madrid
Ediciones Diaz de Santos
1997
|
| Edición: | Primera edición |
| Colección: | Guías de gestión de la pequeña empresa
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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| 110 | 2 | |a Marketing Publishing | |
| 245 | 1 | 3 | |a La ventaja competitiva / |c Marketing Publishing |
| 250 | |a Primera edición | ||
| 264 | 1 | |a Madrid |b Ediciones Diaz de Santos |c 1997 | |
| 300 | |a 1 recurso en línea (xxvi, 237 páginas): |b ilustraciones | ||
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| 490 | 0 | |a Guías de gestión de la pequeña empresa | |
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas | ||
| 505 | 0 | |t Parte primera: introducción general al concepto de ventaja competitiva -- |t Sección primera: conceptos básicos -- |t Sección segunda : desarrollo de ventajas competitivas: el marco general -- |t Parte segunda: ventajas competitivas centradas en la empresa -- |t Sección tercera: la ventaja competitiva y la cadena del valor -- |t Sección cuarta: la ventaja competitiva y el concepto del producto total -- |t Parte tercera: ventajas competitivas centradas en el entorno -- |t Sección quinta: la ventaja competitiva y el entorno de la empresa -- |t Sección sexta: la ventaja competitiva y el modelo de los sectores de Porter -- |t Parte cuarta: ventajas competitivas centradas en los competidores -- |t Sección séptima: la ventaja competitiva y la posición competitiva de la empresa -- |t Sección octava: la ventaja competitiva y los puntos fuertes de la empresa | |
| 506 | |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 | ||
| 520 | 1 | |a Para poder subsistir en un mercado competitivo, las empresas deben, necesariamente, superar a sus competidores y, para ello, necesitan crear y consolidar ventajas competitivas sostenibles. Esta guía le muestra las múltiples vías que puede utilizar su empresa para lograrlo. INDICE: Índice de figuras. -índice de guías de trabajo. Introducción general al concepto de ventaja competitiva. Conceptos básicos. Desarrollo de ventajas competitivas: el marco general. Ventajas competitivas centradas en la empresa. La ventaja competitiva y la cadena de valor. La ventaja competitiva y el concepto del producto total. Ventajas competitivas centradas en el entorno. La ventaja competitiva y el entorno de la empresa. La ventaja competitiva y el modelo de los sectores de Porter. Ventajas competitivas centradas en los competidores. La ventaja competitiva y la posición competitiva de la empresa. La ventaja competitiva y los puntos fuertes de la empresa | |
| 534 | |p Titulo original: |t Competitive adv ant age and small business | ||
| 588 | 0 | |a Versión impresa | |
| 650 | 1 | 4 | |a Ventaja competitiva (Comercio) |
| 650 | 1 | 4 | |a Planificación estratégica |
| 650 | 1 | 4 | |a Competitividad |
| 650 | 1 | 4 | |a Mercadeo |
| 856 | 4 | 0 | |u https://ebooks724.uam.elogim.com:443/?il=19227 |z Texto completo |