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Manual práctico de planeación estratégica /

La planeación estratégica (PE) se ha convertido en una herramienta de indiscutible aplicación para la gestión gerencial moderna, pues a pesar de sus antecedentes neoclásicos aún hoy se constituye en un elemento clave que se viene aplicando sistemáticamente en pro del desarrollo empresarial.

Detalles Bibliográficos
Autor principal: González Millán, José Javier (autor)
Otros Autores: Rodríguez Díaz, Miryam Teresa (autor)
Formato: eBook
Idioma:Español
Publicado: Bogotá Diaz de Santos 2020
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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500 |a Incluye anexos e índices de tablas, cuadros y figuras 
504 |a Incluye bibliografía 
505 0 |t Del concepto de planeación al de planeación estratégica --   |t La planeación --   |t Planeación estratégica --   |t Proceso de elaboración de la planeación estratégica --   |t La reseña histórica y los valores corporativos --   |t Los valores corporativos --   |t Formulación de la misión y la visión de la compañía --   |t Diagnóstico estratégico o análisis DOFA --   |t Elaboración de matrices o análisis de la vulnerabilidad (análisis DOFA) --   |t Establecimiento de estrategias y objetivos --   |t Fase de ejecución del plan estratégico --   |t Fase de retroalimentación y control 
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520 1 |a La planeación estratégica (PE) se ha convertido en una herramienta de indiscutible aplicación para la gestión gerencial moderna, pues a pesar de sus antecedentes neoclásicos aún hoy se constituye en un elemento clave que se viene aplicando sistemáticamente en pro del desarrollo empresarial. 
588 0 |a Versión impresa 
650 1 4 |a Planificación estratégica 
650 1 4 |a Administración de empresas 
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