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LEADER |
00000nam a2200000 i 4500 |
001 |
000165606 |
005 |
20241023144123.9 |
007 |
ta |
008 |
210714s2021 sp ad g 000 0 spa d |
020 |
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|a 9788418415654
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020 |
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|a 8418415657
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040 |
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|a ESLEO
|b spa
|e rda
|c ESLEO
|d S9M
|d ESEHU
|d MX-MxUAM
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041 |
0 |
|
|a spa
|
050 |
|
4 |
|a HG4636
|b V4.52
|
090 |
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|
|a HG4636
|b V4.52
|
100 |
1 |
|
|a Velasco González, Emilio de,
|e autor
|
245 |
1 |
0 |
|a Pricing 4.0 /
|c Emilio de Velasco González.
|
250 |
|
|
|a Primera edición
|
264 |
|
1 |
|a Pozuelo de Alarcón (Madrid) :
|b ESIC Editorial,
|c 2021.
|
300 |
|
|
|a 246 páginas :
|b ilustraciones, tablas, gráficas ;
|c 24 cm.
|
336 |
|
|
|a texto
|b txt
|2 rdacontent
|
337 |
|
|
|a sin medio
|b n
|2 rdamedia
|
338 |
|
|
|a volumen
|b nc
|2 rdacarrier
|
490 |
1 |
|
|a Libros profesionales de empresa
|
505 |
2 |
0 |
|g Capítulo 1.
|t Cambios generados en los mercados y el efecto en el pricing. --
|g Capítulo 2.
|t El primer escalón de la escalera del pricing: aanalíticas descriptivas. --
|g Capítulo 3.
|t El segundo escalón de la escalera del pricing: la elasticidad. --
|g Capítulo 4.
|t El tercer escalón de la escalera del pricing: valor percibido y su monetización. --
|g Capítulo 5.
|t El cuarto escalón de la escalera del pricing: algoritos, guerras de precios y nuevos modelos de negocio. --
|g Capítulo 6.
|t El quinto escalón de la escalera del pricing: sitem pircing 4.0
|
520 |
1 |
|
|a ¿Existe un camino probado, experimentado, que permita obtener la monetización adecuada a través de los precios? Pricing 4.0 responde a esta pregunta que muchas empresas se plantean ante los retos del desarrollo tecnológico, las plataformas, la evolución de los costes marginales, las bases de datos y las aplicaciones matemáticas, que han conformado lo que el autor considera como el ecosistema del pricing.Así, esta obra propone como camino "la escalera del pircing", una metodología aplicable a cualquier empresa, en la que mediante cinco peldaños se proporcionan herramientas e informaciones para llevar a cabo una gestión de precios exitosa, mostrando cómo interpretar los datos que aportan las actividades transaccionales (clientes, ventas, productos...), para llegar a conocer y manejar, a través de la inteligencia artificial y los algoritmos, las analíticas predictivas y prescriptivas más adecuadas para la gestión de los precios.
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650 |
|
4 |
|a Stocks
|x Prices
|x Mathematical models
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650 |
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4 |
|a Precios
|x Modelos matemáticos
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650 |
|
4 |
|a Política de precios
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650 |
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4 |
|a Precios
|x Fijación
|
650 |
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4 |
|a Gestión de empresas
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830 |
|
0 |
|a Libros profesionales de empresa
|
938 |
|
|
|a Comunidad
|c CSH
|
949 |
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|
|a Biblioteca UAM Iztapalpa
|b Colección General
|c HG4636 V4.52
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