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Proceso de la toma de decisiones /
La toma de decisiones solía ser tajante. El director de la empresa "Garabitos y garabatos", se encerraba a empollar ideas en su nido de águila ejecutivo. Filosofaba sobre el destino de su empresa, una de las más grandes del país, y afinaba sus pensamientos acompañado de una taza de sabrows...
| Clasificación: | HD30.23 V4.42 |
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| Autor principal: | |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
México :
Limusa,
1962.
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| Temas: |
| Sumario: | La toma de decisiones solía ser tajante. El director de la empresa "Garabitos y garabatos", se encerraba a empollar ideas en su nido de águila ejecutivo. Filosofaba sobre el destino de su empresa, una de las más grandes del país, y afinaba sus pensamientos acompañado de una taza de sabrowso "café mexicano". En la actualidad, las teorías administrativas de la delegación de responsabilidades, la consultoría externa e interna de una empresa y la tomacientífica de las decisiones han empañado y hasta obscurecido por completo la vieja imagen del jefe supremo de la compañía. |
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| Descripción Física: | 34 p. : il. ; 23 cm. |
| Bibliografía: | Incluye referencias bibliográficas: (p. 34) e índice |