El plan estratégico en la práctica /

Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la «hoja de ruta» de cualquier organización muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a «conta...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:HD30.28 S2.386 2009
Autor principal: Sainz de Vicuña Ancín, José María
Formato: Libro
Idioma:Español
Publicado: Pozuelo de Alarcón (Madrid) : ESIC Editorial, 2009.
Edición:2a. ed., rev. y act.
Colección:Libros profesionales de empresa
Temas:
Strategic planning
Business planning.
Planificación estratégica
Planificación de negocios

MARC

LEADER 00000cam a2200000 4500
001 000155381
005 20151028141900.0
008 100223r20092010sp a o000 0 spa d
020 |a 9788473566438 
040 |a BNM  |b spa  |c BNM  |d MX-MxUAM 
041 0 |a spa 
050 4 |a HD30.28  |b S2.386 2009 
090 |a HD30.28  |b S2.386 2009 
100 1 |a Sainz de Vicuña Ancín, José María 
245 1 3 |a El plan estratégico en la práctica /  |c José María Sainz de Vicuña Ancín. 
250 |a 2a. ed., rev. y act. 
260 |a Pozuelo de Alarcón (Madrid) :  |b ESIC Editorial,  |c 2009. 
300 |a 391 p. :  |b il. ;  |c 24 cm. 
440 0 |a Libros profesionales de empresa 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (p. [389]-391) e índice 
505 1 |g Capítulo 1.  |t Planificación --  |g Capítulo 2.  |t Primera etapa: Análisis de la Situación --  |g Capítulo 3.  |t Segunda Etapa: Diagnóstico de la Situación --  |g Capítulo 4.  |t Tercera etapa: Sistemas de ojetivos corporativos (I): misión, visión y valores --  |g Capítulo 5.  |t Tercera etapa : Sistemas de objetivos corporativos (II): fijación de los objetivos estratégicos --  |g Capítulo 6.  |t Cuarta etapa: Estrategias Corporativas (I): definicion del negocio y estrategia de cartera de negocios --  |g Capítulo 7.  |t Cuarta etapa: Estrategias corporativas (II): estrategia competitiva y estrategia de crecimiento --  |g Capítulo 8.  |t Quinta etapa: desiciones operativas --  |g Capítulo 9.  |t ¿Que hacer para que un plan estratégico triunfe?  |g Capítulo 10.  |t Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad. 
520 1 |a Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la «hoja de ruta» de cualquier organización muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a «contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro». Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín («magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales»), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing en la práctica, del que se han publicado ya 13 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. 
650 0 |a Strategic planning 
650 0 |a Business planning. 
650 4 |a Planificación estratégica 
650 4 |a Planificación de negocios 
905 |a LIBROS 
938 |c CSH 
949 |a Biblioteca UAM Iztapalapa  |b Colección General  |c HD30.28 S2.386 2009 

Ejemplares similares