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Administración de la compensación, sueldos, salarios, incentivos y prestaciones /
En los procesos de administración de la compensación de sueldos y salarios no todo depende de las técnicas que se aplican, pero éstas representan una valiosísima ayuda para analizar las situaciones de compensación al personal, ya que, con frecuencia, los errores en este rubro pueden causar serios pr...
| Clasificación: | HF5549.5 C6.7 J8.27 |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Mexico :
Patria,
2010.
|
| Temas: |
MARC
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|---|---|---|---|
| 001 | 000149921 | ||
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| 100 | 1 | |a Juárez Hernández, José Othón | |
| 245 | 1 | 0 | |a Administración de la compensación, sueldos, salarios, incentivos y prestaciones / |c José Othon Juárez Hernández, [Ericka Carrillo Castro]. |
| 260 | |a Mexico : |b Patria, |c 2010. | ||
| 300 | |a 392 p. ; |c 25cm. | ||
| 504 | |a Incluye referencia bibliográfica: (p. 383-387). | ||
| 505 | 0 | 0 | |g Capítulo 1. |t Administración de la compensación: un esquema de referencia : |t Introducción; |t Conceptos básicos; |t ¿Por qué es importante administrar la compensación?; |t Objetivos de la administración de la compensación; |t Bases u pasos de un proceso eficaz de la administración de la compensación; |t Dos enfoques básicos para compensar los puestos; |t Tres enfoques básicos para pagar a las personas -- |g Capítulo 2. |t Análisis de puestos : |t Contenido; |t Introducción; |t La estructura de la organización y sus puestos de trabajo; |t Concepto de responsabilidad en la empresa; |t Análisis y descripción de los puestos; |t Técnicas de recolección de información; |t Redacción de la descripción del puesto; |t Procedimiento para instrumentar el proceso de análisis y descripción de puestos; |t Actualización de las descripciones de puesto -- |g Capítulo 3. |t Valuación de puestos : |t Introducción; |t Fundamentos de teoría de la medición; |t Principios para la valuación de puestos; |t Métodos de valuación de puestos; |t Procedimientos para instrumentar un proceso de valuación de puestos; |t Actualización de las valuaciones de puesto -- |g Capítulo 4. |t La equidad interna de la compensación : |t Introducción; |t Valuaciones de los puestos; |t Información de compensación al personal; |t Estructuras de compensación; |t Eficacia del desempeño del personal; |t Procedimiento para analizar la equidad interna -- |g Capítulo 5. |t La competitividad externa de la compensación : |t Introducción; |t El concepto de competitividad externa de la compensación; |t La encuesta del mercado de compensación; |t Procedimiento para analizar la competitividad externa; |t Diagnóstico de compensación -- |g Capítulo 6. |
| 505 | 0 | 0 | |t Diseño e instrumentación de la política de compensación : |t Introducción; |t La compensación en el ámbito de la empresa; |t La política de compensación; |t Procedimiento para implantar la política de administración de la compensación en la empresa -- |g Capítulo 7. |t Evaluación del desempeño: |t Introducción; |t El desempeño como un proceso gerencial clave en la organización; |t Esuqema general del proceso de evaluación del desempeño; |t Instrumentación del proceso de evaluación del desempeño; |t Evaluación del desempaño; |t Objetividad versus subjetividad de nuestros juicios -- |g Capítulo 8. |t Los planes de incentivos : |t Introducción; |t Componentes de un esquema de incentivos; |t Participantes; |t Fórmula para general el fondo de incentivos; |t Procedimiento de medición del desempeño; |t Fórmula para distribuir el fondo de incentivos; |t Fechas y forma de pago; |t Documentación y comunicación del plan de incentivos; |t Casos de incentivos -- |g Capítulo 9. |t Las prestaciones : |t Introducción; |t El paquete de compensación; |t Naturaleza de las prestaciones; |t Marco legal de las prestaciones; |t Objetivos de las prestaciones, |t Criterios para diseñar planes de prestaciones; |t Administración de las prestaciones; |t Perspectiva de las prestaciones -- |g Apéndices: |t Ilustración parcial de una encuesta de sueldos (30 de septiembre de 2009) -- |t Conceptos y principios básicos de matemáticas y estadísticas: |t Media aritmética; |t Mediana; |t Estabilidad de la media aritmética frente a la mediana; |t La media y la mediana de datos agrupados; |t Los cuartiles (Q1, Q2 y Q3); |t La ecuación de la línea recta y su representación gráfica; |t Análisis de regresión lineal; |t Logaritmos y exponentes; |t Análisis de regresión lineal; |t Logaritmos y exponentes; |t Análisis de regresión exponencial; |t Coeficiente de correlación "r" ; |t Coeficiente de determinación "r2". |
| 520 | |a En los procesos de administración de la compensación de sueldos y salarios no todo depende de las técnicas que se aplican, pero éstas representan una valiosísima ayuda para analizar las situaciones de compensación al personal, ya que, con frecuencia, los errores en este rubro pueden causar serios problemas de productividad, de calidad, de ambiente de trabajo y ser origen de la erosión en la efectividad de las organizaciones. Este es el fundamento para que en la presente edición se haya actualizado el contenido e incluido tres nuevos capítulos sobre los temas de análisis y descripción de puestos, evaluación de puestos y evaluación del desempeño. El libro cubre ampliamente las necesidades de los cursos de Administración de la Compensación, en donde los temas de sueldos y salarios, e incentivos y prestaciones, forman parte de los programas vigentes de varias carreras que estudian el tema. Por otra parte, se ajustó la estructura de los capítulos, introduciéndoles las secciones de "objetivos del capítulo", "términos clave" y "temas de investigación, reflexión y ejercicios". | ||
| 538 | |a García Mata, Epifanio (N.E.1669)(Sol 2011_118) / Oficina del Departamento de Economía /CSH/ Presupuesto Biblioteca 156.04.02.92 / IBI20110235 /ICL20110079 / Patria Fac-10748 / $174.00 c/u -- W286440, W286441, W286442. | ||
| 650 | 0 | |a Compensation management | |
| 650 | 4 | |a Administración de incentivos | |
| 650 | 4 | |a Compensaciones a los trabajadores | |
| 650 | 4 | |a Percepciones extrasalariales | |
| 650 | 4 | |a Administración de personal | |
| 700 | 1 | |a Carrillo Castro, Ericka, |e coaut | |
| 905 | |a LIBROS | ||
| 938 | |a García Mata, Epifanio (N.E.1669)(Sol 2011_118) |b Oficina del Departamento de Economía |c CSH |d Presupuesto Biblioteca 156.04.02.92 |e ICL20110079 |f IBI20110235 | ||
| 949 | |a Biblioteca UAM Iztapalapa |b Colección General |c HF5549.5 C6.7 J8.27 | ||