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Recursos humanos : dirigir y gestionar personas en las organizaciones /
"La obra recoge los aspectos actuales en la materia y lo hace desde una perspectiva moderna de lo que es la dirección y gestión de las personas en la empresa, procurando mantener un equilibrio entre la Psicología de trabajo, el derecho laboral y la organización de empresas que confluyen indisol...
| Clasificación: | HF5549 P6.77 |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Madrid :
ESIC Editorial,
2006.
|
| Colección: | Libros profesionales de empresa
|
| Temas: |
MARC
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|---|---|---|---|
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| 020 | |a 9788473564571 | ||
| 040 | |a PL# |b spa |c PL# |d BNM |d XVF |d MX-MxUAM |d UAMI | ||
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| 100 | 1 | |a Porret Gelabert, Miquel | |
| 245 | 1 | 0 | |a Recursos humanos : |b dirigir y gestionar personas en las organizaciones / |c Miquel Porret Gelabert. |
| 260 | |a Madrid : |b ESIC Editorial, |c 2006. | ||
| 300 | |a 596 p. ; |c 24 cm. | ||
| 440 | 0 | |a Libros profesionales de empresa | |
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas: (p. [581]-596). | ||
| 505 | 2 | |g Capítulo 1. |t Las organizaciones y las personas: |t Las organizaciones -- |t Las estructuras -- |t El departamento de recursos humanos -- |g Capítulo 2. |t Los grupos y la motivación: |t Los grupos -- |t La motivación -- |g Capítulo 3. |t El liderazgo: |t Teorías del liderazgo -- |t Formas de liderazgo -- |g Capítulo 4. |t Reclutamiento y selección: |t Necesidades de la organización -- |t Proceso de reclutamiento -- |t La selección como proceso de decisión -- |t Acogida y seguimiento -- |g Capítulo 5. |t La formación: |t La formación de los recursos humanos -- |t Diseño, metodología y ejecución de planes de formación -- |t Control y evaluación de los resultados -- |t Planificación de carreras -- |g Capítulo 6. |t La valoración del personal y la valoración de las tareas: La valoración del personal -- |t La valoración de los puestos de trabajo -- |g Capítulo 7. |t La retribución: |t La contraprestación por el trabajo -- |t Política salarial -- |t Estructura retributiva -- |g Capítulo 9. |t La adaptabilidad del factor humano: |t La gestión de la flexibilidad laboral -- |t La gestión de los expatriación -- |t La gestión por competencias -- |t La gestión del conocimiento y el capital intelectual -- |g Capítulo 10. |t El comportamiento organizacional: |t La cultura corporativa -- |t El cambio organizacional -- |t Desarrollo organizacional (DO) -- |g Capítulo 11. |t El conflicto organizacional y la comunicación: |t El conflicto organizacional -- |t La comunicación -- |g Capítulo 12. |t El control social de las organizaciones: |t La seguridad y la salud laboral -- |t El balance social -- |t El cuadro de mando -- |t Auditoría de recursos humanos -- |t La ética empresarial y la responsabilidad social corporativa. | |
| 520 | |a "La obra recoge los aspectos actuales en la materia y lo hace desde una perspectiva moderna de lo que es la dirección y gestión de las personas en la empresa, procurando mantener un equilibrio entre la Psicología de trabajo, el derecho laboral y la organización de empresas que confluyen indisolublemente en esta disciplina. El tratamiento que se le da es suficientemente descriptivo y gráfico para lograr una rápida comprensión de los temas que se exponen, convirtiendo a este manual en una guía práctica para los profesionales con responsabilidad sobre otras personas en el ámbito del trabajo, para los investigadores y técnicos del factor humano y, por supuesto, para los estudiantes tanto de las universidades como para los de las escuelas de negocios. El libro está constituido por doce capítulos agrupados en dos partes: la primera, compuesta por los primeros siete, conformando lo que podríamos denominar la columna vertebral de la materia, estudiando la manera en que afecta la composición de las organizaciones al comportamiento de las personas que desarrollan su actividad en ellas con especial referencia a las estructuras organizativas, a los grupos y a la motivación; el liderazgo en sus variados aspectos actuales, enfoques y teorías; la selección de las personas desde el punto de vista social y técnico, así como la formación y desarrollo profesional en la empresa combinando enfoques tradicionales con los más actuales, la valoración del capital humano y de los puestos de trabajo vistos como herramienta que persigue la eficacia de las personas y, por último, las compensaciones salariales y sus diversas formas de incentivar de manera equitativa a los empleados. | ||
| 520 | |a La segunda parte, está constituida por aquellos capítulos cuyas materias se encuentran sometidas a una constante revisión en las ciencias del comportamiento y que podemos calificar de complementarios a los anteriorwes, siendo: la competitividad de las personas, la adaptabilidad al trabajo, el conflicto y la comunicación y, finalmente, el control social de las organizaciones". Cubierta | ||
| 538 | |a Comunidad UAM-I (Semana del Libro 2009) / CSH / Presupuesto Biblioteca 156.02.01.92 / IBI20090140 / ICL20090038 / RGS Libros Fac-29394 / $398.29 c/u, W286285, W286286. | ||
| 650 | 0 | |a Personnel management | |
| 650 | 4 | |a Administración de personal | |
| 650 | 0 | |a Manpower planning | |
| 650 | 4 | |a Planificación de recursos humanos | |
| 650 | 0 | |a Leadership | |
| 650 | 4 | |a Liderazgo | |
| 650 | 0 | |a Employee motivation | |
| 650 | 4 | |a Motivación del empleado | |
| 650 | 0 | |a Communication in management | |
| 650 | 4 | |a Comunicación en la administración | |
| 650 | 0 | |a Employees |x Recruiting | |
| 650 | 4 | |a Empleados |x Reclutamiento | |
| 650 | 0 | |a Organizational behavior | |
| 650 | 4 | |a Comportamiento organizacional | |
| 905 | |a LIBROS | ||
| 938 | |a Comunidad UAM-I (Semana del Libro 2009) |c CSH |d Presupuesto Biblioteca 156.02.01.92 |e ICL20090038 |f IBI20090140 | ||
| 949 | |a Biblioteca UAM Iztapalapa |b Colección General |c HF5549 P6.77 | ||