Administración estratégica : teoría y casos /

Apoyo en casos, incorporando temas de varias disciplinas como administración, marketing, finanzas y economía. Contenido actualizado sobre: la globalización de la industria y las empresas, el amplio alcance y la importancia estratégica de las alianzas colaborativas, la dispersión del cambio a gran ve...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:HD30.28 T4.6518 2008
Autor principal: Thompson, Arthur A., 1940- (autor)
Otros Autores: Strickland, A. J. (autor), Gamble, John E. (autor), Dávila Martínez, Francisco Javier (traductor), Martín Rubio, Ricardo (traductor), Thompson, Arthur A. (1940-.)
Formato: Libro
Idioma:Español
Inglés
Publicado: México, D. F. : McGraw-Hill, [2008].
Edición:Décima quinta edición.
Temas:
Strategic planning
Strategic planning > Case studies
Planeación estratégica
Planeación estratégica > Estudio de casos

MARC

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100 1 |a Thompson, Arthur A.,  |d 1940-,  |e autor 
240 1 0 |a Crafting & executing strategy.  |l Español 
245 1 0 |a Administración estratégica :  |b teoría y casos /  |c Arthur A. Thompson, A.J. Stricklan, John E. Gamble ; traducción de Francisco Javier Dávila Martínez y Ricardo Martín Rubio. 
250 |a Décima quinta edición. 
264 1 |a México, D. F. :  |b McGraw-Hill,  |c [2008]. 
264 4 |c ©2008. 
300 |a 1 volumen (varias paginaciones) :  |b ilustraciones ;  |c 27 cm. 
336 |a texto  |b txt  |2 rdacontent 
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338 |a volumen  |b nc  |2 rdacarrier 
504 |a Incluye referencias bibliográficas e índice. 
520 1 |a Apoyo en casos, incorporando temas de varias disciplinas como administración, marketing, finanzas y economía. Contenido actualizado sobre: la globalización de la industria y las empresas, el amplio alcance y la importancia estratégica de las alianzas colaborativas, la dispersión del cambio a gran velocidad de los ambientes industriales y empresariales, y cómo la tecnología en línea encabeza los cambios fundamentales de la estrategia y de las operaciones internas en las empresas. 
505 0 0 |g Primera parte.  |t Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia --  |g 1.  |t Qué es una estrategia y por qué es tan importante? --  |g 2.  |t E proceso administrativo de la elaboración y ejecución de una estrategia --  |g 3.  |t Evaluar el ambiente externo de una empresa --  |g 4.  |t Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa --  |g 5.  |t Las cinco estrategias competitivas genéricas: cuál emplear? --  |g 6.  |t Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantees de estrategia --  |g 7.  |t Competencia en los mercados extranjeros --  |g 8.  |t Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa --  |g 9.  |t Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas --  |g 10.  |t Estrategia, ética y responsabilidad social --  |g 11.  |t Cómo crear una organización capaz de ejecutar bine una estrategia --  |g 12.  |t Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias --  |g 13.  |t Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias --  |g Segunda parte.  |t Casos de administración estratégica. 
538 |a Comunidad CSH/ 2008 Presupuesto Biblioteca 156.02.01.92/IVL20080005/ IBI20080143/ $272.30 w241085, w241086, w241087,w241088,w 241089. 
650 0 |a Strategic planning 
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650 4 |a Planeación estratégica 
650 4 |a Planeación estratégica  |x Estudio de casos 
700 1 |a Strickland, A. J.,  |e autor 
700 1 |a Gamble, John E.,  |e autor 
700 1 |a Dávila Martínez, Francisco Javier,  |e traductor 
700 1 |a Martín Rubio, Ricardo,  |e traductor 
700 1 |i Traducción de :  |a Thompson, Arthur A.,  |e 1940-.  |t Crafting & executing strategy. The quest for competitive advange: concepts and cases 
905 |a LIBROS 
938 |a Comunidad  |c CSH  |d 2008 Presupuesto Biblioteca 156.02.01.92  |e IVL20080005  |f IBI20080143 
949 |a Biblioteca UAM Iztapalapa  |b Colección General  |c HD30.28 T4.6518 2008 

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