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Pensar al revés : trabajo y organización en la empresa japonesa /

Este libro se dedica, fundamentalmente, a comparar los métodos estadounidenses de producción -el taylorismo y el fordismo- y lo que en adelante denominaremos los métodos japoneses de producción. A lo largo de todo este ensayo, tomé en serio la recomendación de Ohno -ingeniero en jefe y luego directo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:HD70 J3 C3.728
Autor principal: Coriat, Benjamín
Otros Autores: Domínguez, Rosa Ana (tr)
Formato: Libro
Idioma:Español
Francés
Publicado: México : Siglo Veintiuno, 1992.
Colección:Sociología y política
Temas:

MARC

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100 1 |a Coriat, Benjamín 
240 1 0 |a Penser à l'envers. Travail et organisation dans l'enterprise japonaise.  |l Español. 
245 1 0 |a Pensar al revés :  |b trabajo y organización en la empresa japonesa /  |c por Benjamin Coriat ; traducción e Rosa Ana Domínguez. 
246 1 0 |a Trabajo y organización en la empresa japonesa 
260 |a México :  |b Siglo Veintiuno,  |c 1992. 
300 |a 163 p. ;  |c 21 cm. 
440 0 |a Sociología y política 
500 |a Existe un ejemplar en la Colección Ibarra Colado Eduardo (CICE) 
500 |a Traducción de: Penser a l'envers : travail et organisation dans l'entreprise japonaise. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas : p. 159-163. 
505 2 0 |g 1.  |t El espíritu Toyota --  |g 2.  |t Principios, reglas, protocolos --  |g 3.  |t Relaciones industriales y relación salarial --  |g 4.  |t Subcontratismo y "rentas relacionales" --  |g 5.  |t La empresa japonesa. 
520 1 |a Este libro se dedica, fundamentalmente, a comparar los métodos estadounidenses de producción -el taylorismo y el fordismo- y lo que en adelante denominaremos los métodos japoneses de producción. A lo largo de todo este ensayo, tomé en serio la recomendación de Ohno -ingeniero en jefe y luego director de las fábricas Toyota, y creador del método Kan Ban- quien tranquilamente afirma que no se puede comprender la transformación del trabajo y la organización en la empresa japonesa si, junto con él, no nos dedicamos a “pensar al revés” la herencia llegada de Occidente. Desde las innovaciones que conciernen a las plantas industriales, hasta las que se refieren a la división funcional del trabajo o a las normas que regulan las relaciones entre empresas, el “pensar al revés” de Ohno se despliega y recorre progresivamente en sus dimensiones esenciales. Sostengo que aquí se decide algo esencial, no sólo sobre la “eficacia económica”, sino sobre la “democracia en las relaciones laborales”. 
650 4 |a Industria  |x Dirección y administración  |z Japón 
650 4 |a Relaciones industriales  |z Japón 
700 1 |a Domínguez, Rosa Ana,  |e tr 
905 |a LIBROS 
905 |a CICE 
938 |a Comunidad  |c CSH 
902 |a Ana Maria Tapia A. 
949 |a Biblioteca UAM Iztapalapa  |b Colección General  |c HD70 J3 C3.728 
949 |a Biblioteca UAM Iztapalapa  |b Colección Ibarra Colado Eduardo (CICE)  |c CICE HD70 J3 C3.728